本篇为周刊开篇，我会在本周刊里陆续分享我对独立开发的观察、思考，分享有价值的信息。周刊更新时间不定，至少一周一更，前期应该会比较频繁更新。
一、信息
可以从零观察下大佬是如何构建 MVP 的，如何做冷启动推向市场的。
有两个值得关注的地方：
- 以这个产品要解决的问题为目标，观察下这个 MVP 都实现了什么样的功能。MVP 最难的不是把功能做多，而是如何只做最重要的功能，以及功能到底打磨到什么程度，就可以发出来了。如果自己不是很清楚，那么从大佬的示范里面，可以多学习一下。也对比一下，如果是自己来做，自己会在 MVP 里实现什么样的功能，到什么程度，会不会 MVP 因为功能太多而难产。
- 评论里面其实发了很多文案和产品 Demo，这个文案和用视频 Demo 做宣传的逻辑，值得思考和学习。如果是自己来做，会不会发一个网址链接，说一下解决了什么问题，发一张图，就完事了？我在推特上的确见过这样宣传自己产品的新手，可能他自己已经看过产品千万遍了，觉得只要一句话说下产品是什么，给个链接别人就懂了；实际上，别人可能没看明白他发的那一句话介绍，也无意点击一个不明所以的网站链接。这点上，可以学习一下这里的文案和视频的逻辑，是不是很清楚这个产品是做什么的？本质上，这都是营销方法。
wong2 对新机会的洞察是我非常佩服的，当我们还在用 DeepSearch 功能的时候，他已经会想到要做一个 All-In-One 产品了，洞察了这样的需求。
这其实来源于两点：
- 他之前的知识或者说经验的迁移。过去做的 ChatHub 产品的经验，能很好地过渡想到新的 Hub 的产品需求。所以说，多做产品，也许哪天就可以用到之前产品的经验。
- 他对新事物的观察。如果你关注他，你会知道他有每天研究新技术、新产品的习惯 —— 大量的输入，才有灵感的转化。
二、资料
小宇宙Vol.59 从年薪百万到All in创牌，前网易严选CEO开出20亿黑马赛道
其实做独立开发产品跟做传统品牌很多共同的地方，本质上都是做生意，知识都是互相可以迁移。甚至很多经验、成熟的方法论，特别是需求验证、市场营销方面，传统领域更值得我们学习。这里面令我印象最深的，是 CEO 为了验证脱发的需求，实地去医院穿着白大褂，跟着医生一起调研用户。试问，我们有多少独立开发者没有跟用户交流过？
小宇宙出海去 EP44 | 将创业比做打牌一样的玄瞳
小宇宙出海去 EP32 | 独立创客访谈录 - do 小鱼：如何挖掘价值百万的需求
这两个出海去的播客，我认为都值得一听，里面几乎涵盖了需求怎么来和快速失败等适合独立开发的“套路”
三、思考
Make 里主张的是有了产品想法，要主动分享你的产品想法，告诉身边的人，告诉你碰到的潜在客户等等。其实分享想法也好、不喜欢分享想法也罢，我个人不觉得一定要跟周围人分享产品想法。但是这节选的最后一段里，提到了一个观点，非常重要：
即使有人说“这个想法永远行不通”，这也没关系，因为他们不是验证者。付费/使用的用户才是验证者，而不是其他人评判你的想法！
这其实是一个非常好的标准，让市场证明你是不是对的。也侧面说明了，你既不应该沉醉于自己对产品的喜爱之中，也不应该为周围人的不理解而沮丧，而是快速推出产品，快速进行市场验证。当你成功验证了 PMF，赚到了第一笔钱，你才是赢家。
