对此书的批判

这本书的大纲构建了一个非常迷人且具有市场潜力的概念——将**中国传统的权谋智慧(鬼谷子)西方现代心理咨询技术(动机访谈 MI)**相结合。

乍一看,这是一次“中西合璧”的创新;但如果从教育学、心理伦理和实操落地的角度进行深度批判,这本书存在着底层的逻辑割裂潜在的伦理风险

以下是对这本书的深度批评与批判:

1. 核心哲学的致命冲突:真诚 vs. 权谋

这本书最大的硬伤在于,试图强行融合两套截然相反的价值观。

  • 动机访谈 (MI) 的核心精神是 “人本主义”。它要求咨询师(家长)必须具备“绝对的接纳”和“无条件的积极关注”。MI 生效的前提是真诚 (Genuineness),你不能装。
  • 鬼谷子 的核心精神是 “功利主义”“纵横术”。它的目的是通过揣摩、试探、诱导来控制局面,达成自己的目的。

批判点:
书中将 MI 的“倾听”包装成了鬼谷子的“揣情”,将 MI 的“肯定”包装成了“飞箝”。这极其危险。
一旦家长抱着“我要用鬼谷子的计谋来搞定你”的心态去使用 MI 的话术,“共情”就会变成“诱饵”,“尊重”就会变成“套路”。
青春期的孩子对“虚伪”有着雷达般的敏感度。如果孩子感觉到父母的“示弱”(第三章)和“倾听”(第七章)只是为了最后“箝制”他(第九章)的手段,那么信任崩塌会比以前更彻底。这会让孩子觉得:“你们不仅想控制我,现在还学会了伪装。”

2. 将亲子关系“战场化”与“交易化”

全书大量引用的《鬼谷子》原文,多用于古代的外交博弈战场厮杀

  • “揣情”、“摩意”、“飞箝”、“抵巇”,这些词汇本身就带有极强的攻击性和目的性。
  • 将孩子视为需要被“攻克”的诸侯,或者需要被“驾驭”的下属。

批判点:
家庭不是谈判桌,也不是战场。

  • 第十二章“长短”第十三章“决断” 把孩子的梦想和行动看作是需要计算的筹码。
  • 第九章“飞箝” 听起来更像是现代 PUA(Pick-Up Artist)技术的亲子版——“先把你捧高,让你下不来台,不得不听我的”。
    这种视角的本质是权力的争夺,而不是爱的流动。虽然书中嘴上说要做“合伙人”(第一章),但底层的工具箱却是用来“制人”的。长期使用这种思维,家长会变得越来越精明,而孩子会变得越来越防御。

3. 实操层面的“高难度”与“反噬风险”

书中提供的技巧(如“双面反映”、“复杂反映”、“寻找价值观钩子”),在专业的心理咨询师那里,需要经过数百小时的训练才能掌握分寸。

批判点:

  • 画虎不成反类犬: 普通家长很难在情绪上头的瞬间做到“安徐正静”(第十四章)。如果技巧拙劣,比如在孩子发火时生硬地套用“一方面……另一方面……”(第十一章),孩子会觉得家长在阴阳怪气,或者“像个复读机”。
  • 误读的风险: 第七章“反应” 要求家长去猜测孩子话语背后的深意。但如果没有受过专业训练,家长的“猜测”往往带着自己的投射(比如把孩子的“累”解读为“懒”)。鬼谷子说“其应必出”,但如果家长猜错了,敏感的青春期孩子会觉得“你根本不懂我还要装懂”,从而愤怒加倍。

4. 忽视了“结构性问题”

整本书过于强调沟通话术心理博弈,暗示只要家长“会说话”、“有心机”,孩子的问题就能解决。

批判点:
这是一种典型的归因偏差
青春期孩子的厌学、沉迷游戏、拖延,往往有着更深层的生理原因(前额叶未发育成熟)、环境原因(学校霸凌、应试教育压力)或病理原因(抑郁症、ADHD)。

  • 第十章“抵巇” 试图让孩子自己看到裂缝,但如果孩子面临的是病理性的无动力(如抑郁),这种“温柔的揭伤疤”只会加重孩子的罪恶感和习得性无助。
  • 书中缺乏对**“何时需要专业医疗介入”**的警示,容易让家长产生全能自恋,以为靠这套“鬼谷心法”就能治好孩子的一切毛病。

5. 关于“飞箝”(第九章)的伦理拷问

这一章是全书最具争议的部分。利用赞美来建立“人设”,然后利用“认知失调”来倒逼行为。

批判点:
这在心理学上确实有效,但用在亲子关系中极其残忍。
这等于是在告诉家长:“你要利用孩子的自尊心作为人质。”
当孩子为了维护那个被家长捧起来的“高人设”而不得不逼自己去做不喜欢的事时,他感受到的不是动力,而是恐惧——恐惧人设崩塌,恐惧失去父母刚刚给予的那个“认可”。这培养出的不是真正的内驱力,而是**“讨好型人格”“虚假自体”**。

总结

这是一本**“术”胜于“道”**的书。

  • 优点: 它精准地击中了中国家长的痛点,提供了非常具有操作性的脚手架,打破了传统粗暴管教的僵局,让家长学会了闭嘴和观察。
  • 缺点: 它将亲子教育工具化、策略化。它教家长如何做一个高明的“操纵者”,而不是一个真诚的“陪伴者”。

如果家长只学到了其中的“术”(话术、计谋),而没有修出 MI 真正的“道”(对他人的尊重、接纳和真诚),那么这本书就可能变成一本**“高阶亲子控制指南”**。

最终判词:
孩子不是你的对手,不需要用兵法;孩子也不是你的客户,不需要用谈判术。真诚本身就是最大的套路,而套路永远换不来真诚。


第一章:定位——别做唠叨的“唐僧”,做定海的“如来”

“粤若稽古,圣人之在天地间也,为众生之先。”
——《鬼谷子·捭阖第一》1

【痛点直击】 为什么你说的都对,孩子却只想逃?

早晨 7 点,餐桌上的战争准时爆发。

“快点吃,又要迟到了!”
“牛奶喝完,跟你说多少次了不吃早饭对胃不好。”
“书包收拾好了吗?昨晚让你早点睡你不听,现在起不来吧?”

你是不是觉得这些话耳熟能详?或者,这正是你每天的“台词”。

你觉得自己像《大话西游》里的唐僧,句句是真理,字字是慈悲。但在孩子眼里,你不仅不可敬,反而像只在他耳边嗡嗡作响的苍蝇,让他只想拔剑——或者更常见的,把房门重重关上,戴上降噪耳机。

这就陷入了青春期家庭最常见的怪圈:家长越是用力管教,孩子越是全力反抗;家长说得越对,孩子错得越离谱。

这是为什么?
因为在沟通的博弈场上,你丢失了最重要的东西——“势”。

【鬼谷智慧】 圣人的“势”:沉默是金,开口是雷

《鬼谷子》开篇第一句便是“粤若稽古”(考察上古的历史),随后提到圣人之所以能成为众人的先导,是因为他们懂得“观阴阳之开阖”。

在鬼谷子的智慧中,“言”为阳,为释放;“默”为阴,为积蓄。
只有“开”没有“阖”,只有释放没有积蓄,能量就会耗散。

唠叨,在鬼谷子的视角看,就是一种 “泄气” 的行为。当你把同样的话重复第三遍时,语言的“势能”就归零了。就像泄了气的皮球,虽然还在动,但已经没有了击打的力量。

真正的“圣人”(高阶家长),懂得 “与声逐势” 。他们像定海的如来,平时沉默如山,那是 “积势” ;但在关键时刻,只需一句话,就能像雷霆一样震动孩子的心灵,那是 “发势”

做父母的威信,不是靠音量堆出来的,而是靠“留白”养出来的。

试想一下,如果如来佛祖整天跟孙悟空碎碎念:“悟空啊,你不要随地大小便,即使砸不到小朋友,砸到花花草草也是不好的……” 孙悟空还会怕他吗?还会敬他吗?

“隐形牧者”心法一:
停止无效的重复。如果你说第一遍他没听,说第二遍他假装没听,那么请不要说第三遍。闭嘴,退后,观察。你的沉默,会让孩子感到一种未知的压力,这才是“势”的回归。

【MI 策略】 从“法官”到“合伙人”:建立伙伴关系 (Partnership)

如果闭嘴了,那该怎么沟通?动机访谈 (Motivational Interviewing, MI) 给了我们一个极佳的操作框架——伙伴关系 (Partnership)。

很多家长在面对青春期孩子时,潜意识里站的是 “法官” 席位:

  • 审视:“你为什么又考砸了?”
  • 定罪:“你就是懒,就是贪玩。”
  • 量刑:“没收手机一个月。”

这种“高下之分”的姿态,天然就会激起青春期孩子的防御机制。因为青春期的核心任务就是 “夺权” ——争夺对自己生活的掌控权。你越想控制,他越要证明你控制不了。

MI 提倡的“伙伴关系”,是 “左右并肩” 的姿态。
想象一下,你不再是坐在他对面的审判者,而是坐在他身边的参谋,或者是和他一起创业的合伙人。

  • 法官思维:“这道题这么简单你都能错?脑子在想什么?”(对立关系)
  • 伙伴思维:“这道题确实挺狡猾的,刚才我看了下也差点绕进去。来,咱们一起参谋参谋,看怎么把它拿下?”(并肩关系)

当你放下“我懂你不懂,我对我管你”的傲慢,承认孩子是自己生活的专家时,你会发现,那个浑身是刺的刺猬,开始慢慢展露柔软的腹部。

【实战练习】 卸下面具:像记者一样提问

本周,请你尝试一个具体的行动,来完成从“唐僧”到“如来”的转变。

任务:记者采访游戏
当孩子放学回家,或者周末在沙发上玩手机时,请压制住你体内那个想纠正他的“法官”,换上“记者”的好奇心。

规则:

  1. 不评价(不说是非对错)。
  2. 不建议(不说“你应该……”)。
  3. 只提问(真正的、好奇的提问)。

话术参考:

  • 错误示范(唠叨模式):
    “别玩那个破游戏了,有这时间不如背几个单词。那游戏有什么好玩的,全是打打杀杀……”
  • 正确示范(记者模式):
    (坐到他旁边,看一会儿)
    “哎,刚才那个操作挺帅的,那是怎么做到的?”
    “我看你在这个关卡卡了一会儿了,这关是不是特别难过?它的难点在哪儿?”
    “这游戏里你最喜欢的角色是哪个?为什么觉得他最厉害?”

背后的逻辑:
当你像记者一样提问时,你是在 “捭” (打开对方的心扉)。你在传递一个信号:“我对你的世界感兴趣,而不是对改造你感兴趣。”

你会惊讶地发现,那个平时对你爱答不理的孩子,可能会滔滔不绝地跟你讲半小时的游戏战术。

这就是 “内揵” (建立深层链接)的开始。只有先连上网,你的信息才能发送过去。

【本章小结】

青春期养育是一场持久战。第一步,也是最关键的一步,是找准定位。

  • 别做消耗能量的唠叨者,做积蓄能量的观察者。
  • 别做高高在上的审判者,做并肩作战的合伙人。

记住鬼谷子的教诲:当你想开口训斥时,先深呼吸,问自己一句:“我现在是在‘积势’,还是在‘泄气’?”

下一章,我们将挑战一个更高难度的动作——当你看到孩子犯错时,如何忍住不纠正?那是最高级的智慧——静气。


第二章:静气——忍住不纠正,是最高级的智慧

“养志法灵龟……故心气一,则欲不徨;欲不徨,则志意不衰。”1
——《鬼谷子·本经阴符七术》

【痛点直击】 你的“好心”,为什么成了孩子的“雷区”?

场景重现:晚上 8 点,你路过孩子的房间。

  • 场景 A: 孩子正歪七扭八地趴在桌上写作业,脸几乎贴到了本子上。
    • 你的大脑警报:“眼睛要瞎了!脊柱要弯了!”
    • 你的嘴巴(脱口而出):“坐直了!头抬起来!跟你说多少遍了?”
  • 场景 B: 孩子拿着手机傻笑,作业本摊在一边,一个字没动。
    • 你的大脑警报:“今晚又要熬夜了!明天上课又要打瞌睡了!考不上高中了!”
    • 你的嘴巴(脱口而出):“还在玩?作业写完了吗?现在的每一分钟都是分流的关键!”

结果呢?孩子要么不耐烦地扭动一下身体(过两分钟恢复原状),要么把手机重重一扣,给你一个“白眼”或一声叹息。

气氛瞬间凝固。你的关心,成功转化为了孩子的怨气。

这就是家长的 “修正反射” (The Fixing Reflex) 2。它是人类作为养育者的本能——看到问题,就想立刻修正它。在孩子还小的时候,这能帮他们避开危险;但在青春期,这个本能却成了亲子关系最大的杀手。

因为青春期的孩子,对“被改造”这件事,有着过敏般的排斥。

【鬼谷智慧】 灵龟心法:心静如龟,不为物扰

面对这种时刻,鬼谷子在《本经阴符七术》中给出了一个高阶心法——“养志法灵龟”。

为什么是乌龟?
在古代,龟是灵物,它的智慧在于 “藏”与“定” 。当外界环境嘈杂或有危险时,灵龟会收回四肢和头尾,处于一种极度安静、内守的状态。

鬼谷子说:“养志者,心气之思不达也。” 意思是,当我们心气浮躁、思虑不畅时,我们的意志就会衰弱。

对于家长来说,当你看到孩子坐姿不正、玩手机时,你的心乱了,气躁了。你急于去“修正”他,这其实不是因为你有智慧,而是因为你 “欲多” (想要他立刻变好、想要消除自己的焦虑)。

“欲多则心散,心散则志衰。”

当你因为焦虑而喋喋休时,你在孩子面前就失去了“定力”。一个慌张、焦虑、只会碎碎念的家长,是无法给孩子提供安全感的,更谈不上建立威信。

“隐形牧者”心法二:
哪怕看到错误,也先别急着修。学学灵龟,先“缩”回来。家长的情绪稳定,是孩子秩序感的来源。你自己先乱了阵脚,孩子只能更乱。

【MI 策略】 抑制修正反射:别做那个“自动纠错机”

在动机访谈(Motivational Interviewing, MI)中, “抑制修正反射” (Suppressing the Fixing Reflex) 3 是咨询师的第一课,也是最难的一课。

为什么很难?因为我们总觉得:“我这是为他好,难道眼睁睁看着他错吗?”

MI 告诉我们一个残酷的真相:当一个人对改变感到纠结时,如果你强力推行“正确”的一方,他就会本能地在这个辩论中占据“错误”的一方来维护自己的自主权。

  • 你说:“必须现在写作业!”(正确方)
  • 他就会想:“我就要休息一会儿,我有权决定我的时间。”(反抗方)

如何抑制?你需要把“纠正”这个动作,从本能反应变成延时选择。这就是 “暂停”的力量

当你想吼出“坐直了”的那一瞬间,你需要问自己一个灵魂问题:
“我现在想干预,究竟是能帮到他,还是只是为了缓解我自己的焦虑?”

90% 的情况下,是为了缓解我们自己的焦虑。如果不说这一句,我们心里难受。但说了这一句,对孩子的改变往往是无效甚至负效的。

【实战练习】 情绪急救操:30 秒找回“静气”

本周挑战:做一个“旁观者”,而不是“裁判员”。
当下一个“抓狂时刻”来临时,请按以下步骤操作:

第一步:物理撤退(龟缩法)
不要站在他面前盯着看。转身,离开现场,去厨房喝杯水,或者去厕所洗把脸。让视觉刺激暂时消失。

第二步:深呼吸与自问
深吸一口气,在心里默念:“亲生的,亲生的。”
然后问自己:“这件事,现在不说,天会塌吗?”(答案通常是:不会。)

第三步:转换话术(如果必须说)
如果你觉得实在非说不可,请尝试把“祈使句”换成“观察句”。

  • 修正反射(命令):“别玩了!赶紧去写作业!”
  • MI 观察(陈述):“我看到你玩手机半小时了,看来这游戏挺吸引人。不过我有点担心你的作业进度。”

第四步:等待 (WAIT)
这是一个沟通缩写: WAIT (Why Am I Talking?) —— 我为什么在说话?
如果是为了发泄情绪,请闭嘴。如果是为了建设性沟通,请找孩子情绪好的时候再说。

【本章小结】

忍住不纠正,不是纵容,而是一种战略性的“留白”。

  • 鬼谷子教你修“内功”:像灵龟一样,守住心神,不被眼前的琐事扰乱了气场。
  • MI 教你练“招式”:抑制住那个想当修理工的本能,别让你的“好心”变成孩子反抗的燃料。

记住:你的沉默和稳定,本身就是一种强大的力量。它让孩子觉得:“父母是稳得住的,那我也能稳得住。”

下一章,我们将探讨一种反直觉的沟通艺术——为什么做“完美家长”反而会让孩子疏远?学会示弱,或许是你赢得孩子的开始。


第三章:示弱——做“完美家长”,不如做“真实盟友”

“损兑法灵蓍……损之又损,所以行之也。” 1
——《鬼谷子·本经阴符七术》

【痛点直击】 为什么你越“全能”,孩子越“无能”?

在很多中国家庭里,父母往往扮演着“超级英雄”的角色。

  • 孩子作业不会?父母马上讲解(甚至比起自己当年读书还认真)。
  • 孩子遇到人际冲突?父母马上出谋划策,甚至想冲到学校帮他摆平。
  • 孩子对未来迷茫?父母立刻铺好轨道:“听我的,考公/考研/学医,这条路最稳。”

我们努力维持着一个 “全知全能、永远正确” 的形象。我们以为,只有展现出强大的实力,孩子才会崇拜我们,听从我们。

但现实往往是残酷的:当你做得满分时,孩子只能做零分。当你在孩子面前竖起一座“永远正确”的丰碑时,孩子感受到的不是崇拜,而是压抑和疏离。

  • “反正你都懂,你都对,那你自己过吧。”
  • “我怎么做都达不到你的标准,那我干脆摆烂好了。”

更糟糕的是,因为你太“完美”,孩子遇到了真正的挫折(比如早恋受挫、被霸凌、考砸了)根本不敢告诉你。因为他觉得告诉你之后,得到的不是 “共情” ,而是 “审判”“降维打击” (例如:“这有什么大不了的,我当年……”)。

【鬼谷智慧】 损兑心法:低处纳百川,虚怀得真情

鬼谷子在《本经阴符七术》中提到了 “损兑法灵蓍”

“损”,通常我们理解为损失,但在鬼谷子的谋略中,“损”是一种极高明的策略——减损自己的锋芒、智慧和主张。

为什么要“损之又损”?就像水流一样,只有处于低位,才能接纳百川。如果你在孩子面前高高在上(阳/刚/满),孩子的心扉就会紧闭(阴/柔/闭)。只有当你主动降低姿态(损/虚),让出心理空间,孩子的真话、情绪和能量才能流得进来(兑)。

真正的盟友,不是站在高台上指挥的人,而是愿意蹲下来,甚至坐在泥坑里陪你一起哭的人。

“隐形牧者”心法三:
卸下你金光闪闪的盔甲。在这个家里,不要争当“权威”,要争当“容器”。适度暴露你的无知、你的脆弱、你的无能为力,这反而能激起孩子的责任感和保护欲。

【MI 策略】 真实性与赋权:把方向盘交还给副驾驶

在动机访谈(Motivational Interviewing, MI)中,咨询师最忌讳陷入 “专家陷阱” (The Expert Trap) 2

一旦咨询师开始扮演“我有答案,你要听我的”这个角色,来访者就会退化成被动的接收者,改变的动力瞬间消失。

MI 提倡两个核心概念:

  1. 真实性 (Genuineness) :不装。承认自己也有搞不定的时候,也有情绪失控的时候。
  2. 赋权 (Empowerment) :相信对方才是解决自己问题的专家。

能量守恒定律:在一段关系中,责任感的总量是恒定的。家长承担了 100% 的责任(焦虑、规划、催促),孩子承担的责任就是 0%。家长只有学会“后退”(示弱),把责任的空间空出来,孩子才会被迫“向前”填补这个空缺。

【实战练习】 三种“示弱”话术,激活孩子的责任感

本周,请尝试从神坛上走下来,试着做一个“笨一点”的家长。

  1. 咨询式示弱(激发掌控欲)
    当孩子抱怨学校或生活中的问题时,不要急着给建议。

    • 错误(全能型):“这事简单,你应该先找老师,再……”
    • 正确(示弱型):“哎呀,这事儿听起来确实挺棘手的。说实话,如果是爸爸/妈妈遇到这种情况,可能一时半会儿也不知道咋办。如果是你,你觉得怎么处理会让心里舒服点?”
      解析:承认自己“不知道”,把球踢给孩子。你会发现,孩子为了教你做事,往往能想出绝妙的办法。
  2. 求助式示弱(建立价值感)
    在你的领域(工作、家务、人际),向孩子求助。

    • 场景:拿一个你工作中真实遇到的非涉密小困扰,去问孩子。
    • 话术:“儿子,今天在单位遇到个事儿特郁闷,有个同事……你觉得他这是啥心理啊?你们班上有这样的人吗?帮我分析分析。”
      解析:这就是鬼谷子的“飞箝”预演。你让孩子觉得他被需要、被尊重,他就会把你当成“自己人”。青春期的孩子,最渴望的就是被当成成年人对待。
  3. 道歉式示弱(修补关系)
    如果你之前没忍住吼了孩子,或者误解了他。

    • 错误(强撑面子):“我那是为了你好!虽然我态度不好,但道理是对的!”
    • 正确(坦诚脆弱):“刚才对你发火,是我没控制好情绪。最近工作压力有点大,我把焦虑转移到你身上了,这是我的错,对不起。我不希望这影响咱们的关系。”
      解析:这不是丢脸,这是教孩子如何面对错误,如何处理情绪。真诚的道歉,是最高级的权威。

【本章小结】

做“真实盟友”,意味着你要敢于在孩子面前展露你的不完美。

  • 鬼谷子教你“损”:减损你的傲慢与说教,让自己处于低位,像大海一样承接孩子的情绪。
  • MI 教你“赋权”:当你后退一步,承认“我搞不定”时,孩子才有机会站出来说:“别怕,我来试试。”

记住:所谓成长的过程,就是父母得体地退出,孩子独立地登场。你的示弱,正是为了给他腾出登场的舞台。

下章预告:前三章我们修练了内心的定力(定位、静气、示弱)。从第四章开始,我们将进入“读人”阶段。孩子拖延、厌学、沉迷游戏,到底是“懒”,还是“怕”?如何像老中医一样,精准把脉孩子的心理水位?敬请期待第四章——揣情。


第四章:揣情——是“懒”还是“怕”?评估心理水位

“量权不审,不知强弱轻重之称;揣情不审,不知隐匿变化之动静。” 4
——《鬼谷子·揣篇》

【痛点直击】 那个“不到黄河心不死”的孩子

如果说亲子关系中有哪种行为最能瞬间点燃家长的怒火,“拖延”绝对榜上有名。

  • 场景:周日晚上 9 点。
  • 孩子:还在悠闲地刷短视频,或者对着一道数学题发呆半小时,笔都没动一下。
  • 你(内心崩溃):“明天就要交作业了!你怎么一点都不着急?这孩子怎么这么懒?怎么这么没上进心?”

在家长眼中,孩子的行为逻辑很简单:不写 = 懒 = 态度不端正 = 欠收拾。于是,你启动了“轰炸模式”:“快点写!早干嘛去了?不想上学了是吧?”

结果通常是:孩子要么爆发激烈的争吵,要么虽然人在桌前坐着,心却像死灰一样,效率极低。

这里有一个巨大的误区:你以为你是在跟“懒惰”作斗争,其实你可能是在跟“恐惧”作战。在没有搞清楚敌人的真实面目之前,所有的进攻(管教)都是盲目的消耗战。

【鬼谷智慧】 揣情之术:像老中医一样“把脉”

鬼谷子在《揣篇》中提出了纵横家的一项核心基本功——“揣情”。

“揣”,即量度、揣测;“情”,即实情、内心的真实想法。鬼谷子告诫我们:“说人主,则当审揣情。” 意思是,在开口游说之前,必须先精准地探测对方的内心水位。如果诊断不清,你就不知道对方内心隐匿的变化,此时贸然行动,必败无疑。

“隐形牧者”心法四:
别急着开药方,先学会把脉。很多时候,孩子表现出来的“懒”,其实是一层保护色。他在掩饰内心的“无力感”或“习得性无助”。他不是不想跑,他是觉得自己腿断了,或者根本不知道终点在哪里。

【MI 策略】 评估改变阶段:他在哪一层?

动机访谈 (MI) 提供了一个精准的“把脉”工具——跨理论模型 (Stages of Change) 5。人要想发生改变,通常会经历几个阶段。你需要判断你的孩子正处于哪个阶段,才能对症下药。

第一层:前沉思期 (Pre-contemplation) —— “我没病,你才有病”

  • 表现:孩子根本不觉得拖延是个问题,或者即使有问题也是老师或家长的错。
  • 心态:抗拒、防御。
  • 经典台词:“急什么,反正来得及。”“大家都这样。”
  • 策略建议:此时强行说服或恐吓,只会让他退缩得更远。

第二层:沉思期 (Contemplation) —— “我想改,但我怕疼”

  • 表现:孩子知道拖延不好,内心有纠结,但动不起来。这就是著名的 “矛盾心理” (Ambivalence)。
  • 心态:焦虑、自我怀疑。
  • 经典台词:“我也知道该写,但我就是不想动……”“太难了,我肯定写不完。”
  • 策略建议:指责他“光说不练”会让他觉得“反正我不行”,干脆放弃。

诊断公式:
行为问题(拖延) = 意愿问题(不想做) + 能力问题(不会做) + 信心问题(不敢做)

  • 是“懒”? 可能是意愿问题(觉得学习没意义,价值观未对齐)。
  • 是“怕”? 可能是信心问题(觉得自己笨、完美主义怕做不好、任务太难被吓退)。

大多数青春期的严重拖延,都是 “怕” ——怕失败、怕面对困难、怕付出了努力依然得不到认可。于是他们选择“摆烂”,因为“我不努力所以失败”比“我努力了依然失败”要体面得多。

【实战练习】 揣情三步法:测出心理水位

本周,请暂时收起你的“催促令牌”,换上“探测仪”。

第一步:观察微表情
观察孩子在什么时候最放松,什么时候最紧绷。

  • 如果他提到学习就眼神躲闪、转移话题、身体僵硬,那多半是 “怕” (信心不足)。
  • 如果他提到学习一脸不屑、甚至嘲讽,那多半是 “价值观冲突” (没觉得学习有用)。

第二步:使用“信心尺” (The Confidence Ruler)
这是 MI 的经典工具,专门用来区分“想不想”和“敢不敢”。找个气氛轻松的时候,试探性地问:
“关于按时完成作业这件事,如果 0 分是完全没信心,10 分是信心爆棚,你觉得自己现在的信心大概是几分?”

  • 如果分低(0-4 分):说明他是 “怕”
    • 话术:“听起来这确实挺难的。是什么让你觉得这么没底?”(挖掘障碍,提供支持)
  • 如果分高(7-10 分)但就是不做:说明他是 “懒” (或者说,动力不足)。
    • 话术:“看来你觉得只要你想做就能做到。那是什么原因,让你觉得这件事现在不用着急做呢?”(探寻价值观,寻找动力)

第三步:替他说出潜台词 (Reflective Listening)
当你猜到了他的心思,把它说出来,看看他的反应。

  • 针对“怕”的孩子:
    “我看你一直没动笔,是不是这单元的题有点难,让你觉得无从下手,心里挺烦的?”
  • 针对“懒”的孩子:
    “你是不是觉得,反正最后都能补完,现在玩一会儿没啥大不了的?而且老师布置的有些作业确实挺机械的,让你提不起劲?”

【本章小结】

“揣情”是所有沟通的前提。

  • 别再把所有的拖延都贴上“懒”的标签。“懒”是对一个人品格的审判,而“怕”是对一种心理状态的描述。
  • 审判会带来反抗,而理解会带来链接。
  • 鬼谷子教你“量权”:先看清孩子手里有多少筹码(能力、信心),再决定怎么出牌。
  • MI 教你“分层”:先看清孩子在改变的哪层楼,别在楼顶朝楼底喊话。

记住:当你不再是一个催债的债主,而是一个帮他分析战局的参谋时,他才敢把心里的“害怕”拿出来给你看。

下章预告:如果我们诊断出孩子是“意愿不足”或者“信心不足”,我们该怎么办?下一章,我们将进入具体的 “摩意” 阶段——如何顺着孩子的纹理去抚摸,找到那个能撬动他地球的支点?敬请期待第五章——摩意。


第五章:摩意——摸清他的“爽点”,而非你的“痛点”

“摩者,揣之术也……微摩之,以其所欲,测而探之,内符必应。” 6
——《鬼谷子·摩篇第八》

【痛点场景】 软硬不吃的“铜豌豆”

周五晚上,家里弥漫着一股低气压。

你是那个即将崩溃的家长。餐桌上,你看着正在狼吞虎咽却一言不发的儿子小明,终于忍不住开口了:

“小明,下周就期中考了,你这周末还是打算一直在房间里打游戏吗?”
小明头也没抬,筷子没停:“我有数。”
“你有数?你有什么数?上次月考数学不及格,你也有数?”你的声音提高了几度,“我跟你说过多少次了,现在不努力,以后连职高都考不上,将来只能去送外卖……”
小明把碗重重一放:“送外卖怎么了?送外卖我也乐意!你不就是怕我给你丢人吗?”

说完,他起身回房,重重地关上了门,留下一桌未吃完的饭菜和你满肚子的委屈。

你试过好言相劝,也试过严厉警告,甚至试过痛哭流涕。但现在的孩子就像一颗蒸不烂、煮不熟的“铜豌豆”,油盐不进,软硬不吃。

你觉得自己在对牛弹琴,其实,你只是在 “对牛弹痛苦” 。你所说的一切——考不上高中、找不到工作、未来受苦——都是你的痛点,是你的焦虑。而在孩子的世界里,这些都是遥远且无聊的噪音。

想要撬动这颗“铜豌豆”,你需要换一种手法。鬼谷子先生称之为——“摩意”。

【鬼谷智慧】 顺纹而摩,心门自开

在鬼谷子的兵法体系中,“揣”是量度对方的深浅,“摩”则是更进一步的试探与触动。

《摩篇》中有云:“微摩之,以其所欲,测而探之,内符必应。”

这句话的意思是:“摩”,就像我们抚摸一件玉器或顺着纹理抚摸一只猫。你不能逆着毛摸,也不能拿着大锤去敲。你要轻轻地、顺着他的欲望去触碰他。当你的触碰与他内心的渴望产生共鸣时,他必然会有所反应。

很多家长在沟通时,犯了一个兵家大忌:攻城为下,攻心为上,但你们往往在“攻城”。

你们试图用道理去“攻破”他的逻辑防线,用威权去“攻破”他的行为防线。但青春期的孩子,心理防御机制正处于巅峰状态,你越攻,他城墙修得越高。

鬼谷子告诉我们要“摩”:

  • 什么是“摩”?是寻找那个能让他心里“动一下”的开关。
  • 怎么“摩”?“以其所欲”。用他想要的东西,他在此刻最在乎的价值去试探。

如果孩子是一把锁,你的说教是错误的钥匙,再用力也拧不开。你需要找到他的“爽点”——也就是价值观,这才是万能钥匙。

【MI 策略】 价值观探索 (Values Exploration)

在动机访谈 (Motivational Interviewing, MI) 中,并没有“摩意”这个词,但有一个极其相似的核心策略:价值观探索 (Values Exploration) 7

MI 认为,没有人是完全“无动机”的。即使是一个看起来自暴自弃的孩子,他的内心深处也一定有他在乎的东西:也许是“自由”,也许是“义气”,也许是“被尊重”,或者是“成为某个领域的大神”。

当家长的教育目标(如:好好学习)与孩子的核心价值观(如:玩游戏带来的成就感)发生冲突时,说教是无效的。你需要做的,是将“学习”这件枯燥的事,与他内心最渴望的那个“爽点”连接起来。

这不是欺骗,而是 “借势” 。借他想成为“大神”的势,来推动他克服眼前的困难。

为什么谈“痛点”无效?因为恐惧驱动是短效的。你吓唬他“考不上大学这就完了”,他可能当下会怕,但这种恐惧很快会被“写作业的痛苦”所抵消。

为什么谈“爽点”有效?因为愿景驱动是长效的。当他意识到“自律”是为了维护他心中那个“酷酷的自己”时,这种动力是内生的。

【实战演练】 从“对抗者”到“探宝者”

现在,让我们回到开头的场景。这一次,我们要运用“摩意”与“价值观探索”,把家长从“对抗者”变成“探宝者”。

第一步:收起你的焦虑(闭阖)
不要一上来就谈考试、谈排名。先观察,先倾听,像鬼谷子说的“隐貌逃情”,即隐藏自己的情绪,不让孩子看出你的焦虑。

第二步:寻找“爽点”(微摩)
观察孩子最近在乎什么。他在游戏里最看重什么?他在朋友中最在意什么面子?

第三步:连接价值观(内符必应)

  • 错误示范:以我不欲,强施于人
    家长:“别玩那个破游戏了,能当饭吃吗?你要是有打游戏一半的劲头用在学习上,早考第一了。”
    孩子:(内心想:你不懂,这是荣耀。)反应:沉默或反击。

  • 正确示范:摩而动之,价值观连接
    (假设家长观察到孩子在游戏里特别喜欢当“指挥”,很在意团队的输赢)
    家长:(平和地,带着好奇)“儿子,我看你打游戏的时候特别专注,而且好像总是在指挥队友?看来你在战队里地位很高啊。”(肯定:看见他的长处)
    孩子:(稍微放松警惕)“那当然,没我指挥他们早输了。那帮队友太笨。”
    家长:“听起来,你很享受那种掌控全场、带领团队赢的感觉?这就叫领袖气质吧?”(摩意:顺着他的领袖感、掌控感去摸)
    孩子:(有点得意)“差不多吧,反正我不喜欢输。”
    家长:“嗯,不喜欢输,喜欢掌控局面,这对一个男人来说挺重要的。但是儿子,我有个困惑想请教你一下。”(示弱)
    孩子:“什么?”
    家长:“你在游戏里能掌控全场,但在现实里,比如面对下周的数学考试,你好像觉得自己是个‘输家’,甚至想放弃掌控权,直接摆烂。这种‘无力感’,是不是让你挺不爽的?”(发展矛盾:将他的核心价值观‘掌控/赢’与现状‘摆烂’进行对比)
    孩子:(愣住,眼神闪烁)“……数学太难了,那个老师讲课像念经。”
    家长:“我理解,遇到不给力的老师确实很烦。但一个顶级的指挥官,如果遇到烂队友就直接挂机投降,这符合你的风格吗?还是说,你会想办法带飞全场,或者至少打出自己的全场最佳?”(用他的逻辑去挑战他)
    孩子:(沉默片刻,语气软化)“那能怎么办?我都落下好多了。”
    家长:“只要你想‘赢’,哪怕是赢回一点点掌控权,我们就可以像研究游戏攻略一样,研究一下怎么对付这张卷子。你觉得呢?”

解析:在这个对话中,家长没有谈“为了考大学”,而是谈“为了赢”、“为了掌控感”。成功的把“复习数学”包装成了“夺回掌控权的一场游戏”。这就是 “摩而动之”

【家长急救包】 常见“爽点”转化表

你可以对照下表,尝试转化你的话术。

孩子的“爽点” (核心价值观) 常见的表现 家长惯用的无效“痛点” 建议的“摩意”话术 (转化策略)
独立 / 自由 (Autonomy) 即使错也要自己选;讨厌被安排;把门锁起来。 “你还不懂事,听我的没错。”“你翅膀硬了?” “这件事你有权决定。但我很好奇,一个真正独立成熟的人,会处理好这种烂摊子,还是逃避?”
义气 / 归属感 (Loyalty/Belonging) 为了朋友两肋插刀;极度在意同学的评价。 “那些狐朋狗友会害了你。”“别老跟差生混。” “你很讲义气。但如果你的朋友们都在进步,只有你原地踏步,将来你还能和他们站在同一个高度对话吗?”
公平 / 正义 (Fairness) 愤世嫉俗;看不惯老师偏心;喜欢辩论。 “这世界本来就不公平。”“老师说你你就听着。” “你很有正义感。但如果你没有话语权,你的‘正义’没人听见。学习是在积累让你能制定规则的筹码。”
独特 / 酷 (Uniqueness) 喜欢小众文化;特立独行。 “你就不能跟别人一样吗?”“穿得像个鬼。” “你不想随波逐流。但‘独特’不是靠外表,而是靠思想。一个独特的灵魂,是不是应该比别人更有深度?”
舒适 / 躺平 (Comfort) 懒;怕麻烦;只想睡觉。 “你就是懒!以后喝西北风去!” “我理解你喜欢轻松。有没有一种‘高效率的懒’?比如现在集中搞定,换取后面彻底的无打扰时间?”

【结语】

鬼谷子说:“圣人谋之于阴,故曰神;成之于阳,故曰明。” 8

做父母也是如此。你的良苦用心要藏在对孩子价值观的顺应和引导之中,不要整天挂在嘴边念叨。当你顺着他的纹理,摸清了他的“爽点”,你会发现,那个曾经软硬不吃的孩子,其实一直都在等着那个懂他的人,给他一个 “值得努力的理由”

这个理由,不是为了你,而是为了他自己。

本章实操任务:
找一个气氛轻松的时刻,不要谈学习,试着问孩子三个关于价值观的问题,并只用反映式倾听回应:

  1. “如果你能拥有一种超能力,你最想要什么?为什么?”
  2. “你觉得你认识的人里,谁最酷?他身上哪一点最让你佩服?”
  3. “如果有机会让你重新设计学校的规则,你最想改哪一条?”

第六章:捭阖——房门开关的艺术

“捭阖者,天地之道……捭之者,开也,言也,阳也;阖之者,闭也,默也,阴也。” 9
——《鬼谷子·捭阖第一》

【痛点场景】 被“物理隔绝”的爱

对于青春期家长的“至暗时刻”排行榜,“摔门”绝对能进前三。

孩子放学回家,脸色阴沉。你刚迎上去问一句:“今天学校怎么样?”
“别烦我!”
紧接着,“砰”的一声巨响,房门在你面前重重关上,甚至还伴随着反锁的“咔哒”声。

那一刻,你站在客厅,心中五味杂陈:愤怒、担忧、失落。你的本能反应是什么?大多数家长会选择“攻门”:

  • 硬攻:“你给我开门!有什么话不能好好说?”
  • 软磨:“宝贝,开开门,妈妈切了水果,咱们聊聊?”
  • 窃听:把耳朵贴在门上,试图听里面的动静。

结果通常是:门关得更紧了。你越用力敲,那扇心门锁得越死。为什么?因为不懂 捭阖

【鬼谷智慧】 懂得“阖”,才能求得“捭”

《鬼谷子》开篇第一章讲的就是“捭阖”。这是纵横家最基础、也最高深的内功。

  • :即开启,是动,是言,是阳。对应到亲子关系,就是开口沟通、积极介入。
  • :即闭藏,是静,是默,是阴。对应到亲子关系,就是闭嘴后退、留出空间。

鬼谷子说:“阴阳其和,终始其义。”意思是,阴和阳必须配合,事情才能圆满。家长的问题在于:只有“捭”(说、管、问),不懂“阖”(停、退、静)。

当孩子把门关上,他在行使“阖”,他的能量处于收缩、防御状态。此时你强行去“捭”(撬门),就是阴阳相冲,必然撞出火花。

鬼谷子的策略是:“即欲捭之贵周,即欲阖之贵密。”
如果你想让孩子把门打开(捭),你首先要学会自己把嘴闭上(阖)。“阖”不是认输,也不是冷战,而是一种 战略性撤退 。是为了积蓄能量,等待对方主动探头的那一刻。

【MI 策略】 自主权支持 (Autonomy Support)

在动机访谈(Motivational Interviewing, MI)中,这种“战略性撤退”对应着:自主权支持 (Autonomy Support) 10

青春期孩子的核心心理需求之一,就是领地意识。那扇关上的房门,是孩子宣告“这是我的地盘,我有权决定谁能进来”的界碑。

当家长强行闯入时,会触发孩子的 心理抗拒 (Psychological Reactance)。为了维护自主权,他会本能地拒绝你的一切建议。MI 强调:一定要尊重当事人“不沟通”的权利。

悖论在于:当你真诚地告诉他“你有权不跟我说话”时,他反而会觉得安全,从而更愿意跟你说话。因为你把控制权还给了他,他就不需要用“关门”来争夺控制权了。

【实战演练】 房门开关的正确姿势

场景重现:孩子回家,脸色难看,“砰”地关上门。

错误示范:强行“捭”
家长:(敲门)“开门!怎么一回来就发脾气?我是你爸,有什么事不能跟我说?”
孩子:(隔着门吼)“烦死了!滚!”

正确示范:主动“阖”
第一步:接纳情绪,确认边界。
不要试图进去,站在门外,用平稳的声音说一句话:“听那个关门声,感觉你今天在外面遇到了很糟糕的事,心情很差。”

第二步:支持自主权。
家长:“你需要一个人静一静,这完全没问题。我不打扰你。”(主动后退,归还空间)

第三步:留下连接的线索。
家长:“我就在客厅看书。如果你饿了,或者想找人出气,随时出来找我。我也切了水果放在餐桌上。”

第四步:等待与捕捉。
“让子弹飞一会儿”。半小时或一小时后,他可能走出来。这就是鬼谷子说的“阳动而出”,他主动“捭”了。这时候,家长的反应切忌阴阳怪气,要若无其事,这才是 顺势而为

【进阶心法】 “便条外交”与“无声陪伴”

如果孩子长期关门,我们还能做什么?

  1. 文字反馈 :文字比语言更有缓冲空间。写一张便利贴,从门缝塞进去。内容只写观察和关爱:“看到你这两天都不怎么吃饭,爸爸有点担心。桌上有热牛奶。”
  2. 非言语支持 :不要以此为借口视察房间。敲两下门,说:“切了橙子放门口了。”然后立刻离开。让他知道你爱他,但不监视他。
  3. 车载谈心 :很多孩子在家里关门,但在不需要眼神对视的并排坐座位上(如接送上学)反而愿意开口。

【家长急救包】 面对闭门羹的自我安抚

在孩子“闭关”期间,请默念以下三句话来稳住心神:

  1. “他在关门,不是在关爱。”他在处理他的混乱,不是在拒绝你的爱。
  2. “这是他的茧,他在孵化。”青春期是破茧成蝶的过程,茧必须是封闭的。
  3. “我不进去,也是一种支持。”忍住不打扰,比进去送牛奶更需要定力。

【结语】

鬼谷子教导我们:“圣人之在天地间也……与声逐势。”

做父母的,要像水一样,顺应形势。房门开关的艺术就是:他关,你就退(阖);他开,你就进(捭)。永远不要试图去撞开一扇从里面反锁的门。

本章实操任务:
如果你的孩子今天回家又关上了门:

  1. 请深呼吸,忍住去敲门的手。
  2. 发一条信息:“看到你好像很累,先好好休息,有需要随时叫我。”
  3. 然后,去做一件让你自己开心的事,把注意力从那扇门上移开。

第七章:反应——听懂那句“你很烦”背后的求救

“言有不合者,反而求之,其应必出……欲闻其声反默。” 11
——《鬼谷子·反应第二》

【痛点场景】 浑身是刺的“豪猪”

如果说“关门”是冷暴力,那么青春期孩子的另一大杀手锏就是“语言飞刀”。

  • 你关心一句:“作业写完了吗?”他回一句:“你怎么这么烦啊!”
  • 你建议一句:“早点睡,明天起不来。”他吼一句:“不用你管!我自己心里有数!”
  • 你想聊聊天:“最近学校有什么趣事吗?”他冷笑一声:“跟你说了你也不懂。”

这些话像飞刀一样扎在家长心上。你的第一反应往往是委屈和愤怒:“我好心好意关心你,你这是什么态度?”于是,对话迅速演变成争吵,或者以你受伤沉默告终。

你觉得孩子变了,变得冷漠、暴躁、不知好歹。但实际上,此时的他像一只受惊的豪猪。他竖起全身的刺,不是为了伤害你,而是因为他内心充满了恐惧、焦虑或无力感,他需要用这些刺来保护自己脆弱的领地。

他嘴上喊着“你很烦”,心里其实在喊“救救我,我搞不定了”。但他不会说人话,你需要学会 “翻译” 。这就是鬼谷子的 “反应” 之术。

【鬼谷智慧】 反听其声,以静制动

《鬼谷子·反应篇》是专门讲侦查与听话艺术的。所谓的“反应”,并非现代物理学上的反应,而是 “反覆之术”

  • :反过来,站在对方的角度,或者把对方的话“反”回去。
  • :回应,验证。

鬼谷子说:“言有不合者,反而求之,其应必出。”意思是:当对方说的话不顺耳、不合常理时,你不要急着反驳,而要反过来探求他的本意,这样他真实的反应就会暴露出来。

还有一个更重要的心法:“欲闻其声反默。”你想听到真话,你自己反而要保持沉默。家长常犯的错误是:孩子声音大,你声音更大。这是同频干扰。

鬼谷子的智慧是做“回声谷”:你是空旷的山谷,当孩子对着你大喊时,你不是骂回去,而是把他的声音原原本本地、甚至更清晰地“反”回给他听。让他听听自己说的话,让他自己去面对那个逻辑,这比你反驳一万句都管用。

【MI 策略】 复杂反映 (Complex Reflection)

在动机访谈 (Motivational Interviewing, MI) 中,这种回声技术被称为反映式倾听 (Reflective Listening) 12,它是该策略的灵魂。

面对青春期的豪猪,普通的简单反映往往不够力,我们需要的是 复杂反映 (Complex Reflection) 。它不只听字面意思,而是去翻译话语背后的情绪和深层含义。

公式:听到的攻击性语言 -> 过滤掉情绪刺 -> 翻译出背后的需求/恐惧 = 复杂反映。

为什么要猜?因为青春期孩子往往自己都搞不清楚自己为什么生气。你的猜测如果准了,他会瞬间觉得被懂了;如果不准,他也会纠正你,从而说出真话。无论准不准,你都赢得了沟通的机会。

【实战演练】 翻译“豪猪语”

让我们来练习如何把攻击性语言翻译成求救信号。

场景一:关于唠叨
孩子:“你别说了行不行!你真的很烦!”

  • 错误反应:“我烦?我还不是为了你好?”
  • “反应” 翻译:他嫌你烦,通常是因为压力过载。你的关心被听成了催促和不信任。
  • 话术:“听起来,你现在压力很大,希望即使不用我提醒,你也能自己安排好时间,那样会让你更自在一些,是吗?”

场景二:关于厌学
孩子:“我讨厌数学!那个老师就是个白痴!我不学了!”

  • 错误反应:“怎么说话呢?数学不学怎么考高中?”
  • “反应” 翻译:攻击老师或学科,通常是因为受挫感。他不是讨厌数学,是讨厌学不懂数学的这种无力感。
  • 话术:“你其实很想把数学搞定,但是现在的进度或者老师的讲法让你感到很受挫,这种付出了努力却看不到回报的感觉,确实挺让人火大的。”

场景三:关于对抗
孩子:“我的事不用你管!反正我在你眼里就是个废物!”

  • 错误反应:“我什么时候说你是废物了?”
  • “反应” 翻译:这种极端的自我贬低,其实是在求关注、求肯定。他在试探你是不是真的无条件爱他。
  • 话术:“听得出来你很伤心。你觉得爸爸只看重成绩,而忽略了你的努力和优点。你其实很希望我们能看到那个真实的、正在努力的你,对吗?”

【进阶心法】 “钓语”与“继续段落”

鬼谷子在《反应篇》中还提到一种高阶技巧: “钓语” 。即通过特定的语言诱饵,让对方把心里藏着的话说出来。

在 MI 中,这对应一种特殊的复杂反映技巧: 继续段落 (Continuing the Paragraph) 。不仅反映他已经说的话,还试着帮他说出下一句他还没说出口的话。

案例:孩子回家,书包一扔,瘫在沙发上叹气。

  • 家长:“累了?”(简单反映)
  • 孩子:“嗯。”(对话终结)
  • 家长(继续段落):“今天在学校好像打了一场仗一样,精疲力尽,甚至有点不想面对明天的考试了?”
  • 孩子:(惊讶地抬头)“对啊!你是不知道,今天那个模拟考简直变态……”

解析:家长没有问考试怎么样,而是直接反映了孩子瘫倒动作背后的潜台词。这种懂,是最高级的诱饵。

【家长急救包】 情绪防弹衣

当你准备使用反应术时,切记:不要接飞刀。当孩子说“你很烦”时,那把飞刀是扔向压力的,不是扔向你的。

请穿上你的情绪防弹衣:

  1. 抽离 :想象你是一个新闻记者,正在采访一位情绪激动的当事人。你的任务是记录和报道他的情绪,而不是卷入其中。
  2. 好奇 :把“他为什么骂我”换成“他为什么这么痛苦”。
  3. 暂停 :如果你实在忍不住想发火,请使用鬼谷子的“阖”——闭嘴,离开现场。

【结语】

《鬼谷子》云:“其钓语合事,得人实也。”

当你能够精准地听出孩子愤怒背后的恐惧、沉默背后的委屈、攻击背后的求救时,你就不仅仅是他的父母,你是他的知音。一旦孩子发现你能翻译他的内心戏,他就会放下竖起的刺。

最深刻的反应,不是反击,而是看见。

本章实操任务:
未来三天,当孩子向你抱怨、发火或说丧气话时,请强迫自己不要提建议。只做一件事:猜测他这句话背后的情绪或需求,并用陈述句说出来。
格式:“你感到……(情绪),因为……(原因)。”
看看孩子的反应,是否从对抗变成了倾诉。


第八章:内揵——哪怕玩游戏,也要做队友

“得其情,乃制其术……或结以党友。” 13
——《鬼谷子·内揵第三》

【痛点场景】 同在一个屋檐下的“陌生人”

随着青春期的深入,很多家长会发现一种令人窒息的现象:“功能性失语”。孩子和你之间,似乎只剩下了功能性的对话:

  • “饭好了,出来吃。” —— “哦。”
  • “校服洗了吗?” —— “洗了。”
  • “生活费还有吗?” —— “转我两百。”
  • “作业做完没?” —— “烦不烦。”

除了这些,家里便是一片死寂。他在房间里戴着耳机对着屏幕大笑大叫,他在车上对着手机疯狂打字,但只要面对你,他的脸瞬间垮下来,变成了扑克脸。

你感觉自己不再是他的亲人,而更像是一个带薪保姆、专职司机或者自动取款机。你想打破这种僵局,试图聊点别的:“最近那个新闻……”他立刻打断:“没兴趣。”

这种关系断联是家长最深的痛。没有关系,就没有影响力。当连接断开时,你说的一切金玉良言,都传达不到他的彼岸。

如何重新连上那根线?鬼谷子给出的答案是—— 内揵

【鬼谷智慧】 先有“交情”,再有“交易”

《内揵》是鬼谷子兵法中专门讲“结盟”与“关系维护”的篇章。“揵”,通“键”,意为门闩或钥匙。 内揵 ,意思就是从内部把关系锁死,或者这就是一把通往对方内心的万能钥匙。

鬼谷子说:“得其情,乃制其术。” 意思是:只有先获得了对方的情感,建立了深厚的连接,你才能使用方法去控制或引导他。

这一顺序至关重要:先“情”后“术”。家长往往反其道而行之,还没建立感情连接,就急着上“管教之术”,结果自然是碰壁。

那么,如何建立这种深层的连接?鬼谷子给出了几个具体路径,其中一个是:“或结以党友。” 意思是:对于有些人,你要通过和他结成同党、朋友的方式来建立关系。

在青春期,孩子最需要的往往不是一个高高在上的领导,而是一个能懂他、能陪他一起作战的盟友。如果你总是站在他的对立面(比如他爱游戏,你恨游戏),你们就是敌人。如果你能站在他身边(比如看懂他在游戏里的荣耀),你们就是党友。

【MI 策略】 建立工作联盟 (Working Alliance)

在动机访谈 (Motivational Interviewing, MI) 中,有一个决定咨询成败的关键因素:工作联盟 (Working Alliance) 14。研究表明,只要工作联盟建立得好,改变就容易发生 15

一个稳固的工作联盟包含三个要素:

  1. 情感连接 (Bond) :我们互相喜欢、信任吗?
  2. 目标一致 (Goal) :我们要去同一个地方吗?
  3. 任务协作 (Task) :我们认同达成目标的方法吗?

对于青春期家长,情感连接是目前最薄弱的环节。因为你们在“目标”和“任务”上通常是有分歧的。如果情感连接也断了,联盟就彻底崩塌了。

MI 的策略是:加入 (Joining)。哪怕你不认同他的行为,你也要尝试加入他的世界,去理解那个世界对他的意义。这叫投其所好。不要觉得这是讨好孩子,这是为了重建那座通往他内心的桥梁。桥通了,你才能把你的教育理念运过去。

【实战演练】 从“警察”到“最佳辅助”

场景:孩子周末在家沉迷游戏,大喊大叫。

旧模式(警察模式):
家长推门而入,眉头紧锁:“几点了?还在玩?作业写完了吗?这一天天的除了游戏就是游戏,像什么样子!”
结果:孩子反感,甚至故意玩得更凶。

新模式(内揵/队友模式):
第一步:观察与加入。
家长端着一杯水走进去,不要站在他对面,而是坐在他旁边。先不要说话,安静地看一会儿。等一局结束或他回城买装备的间隙,问一个问题。
家长:“刚才那个……是你把对面那个大个子打死的?手速好快啊。”
孩子:“那是,那是团灭。”
家长:“哦,这就是团灭啊。我看你刚才一直喊‘上上上’,你是负责指挥的吗?”

第二步:共情与赋能。
家长:“原来是晋级赛,怪不得你这么紧张又专注。这把对你很重要啊。”
孩子:“对啊,要是输了还得重打。”
家长:“那我不打扰你,你专心打完这把。这杯水放这儿,润润嗓子,指挥官嗓子哑了可不行。”

第三步:转化与引导。
(等他打完)
家长:“赢了?太牛了。那种带领团队翻盘的感觉是不是特爽?”
孩子:“那是。”
家长:“其实我挺佩服你的专注力的。刚才那么乱的局面你都能稳住。要是这种‘带队冲锋’的劲头,能分一点点给那个让你头疼的物理,我觉得物理老师都得怕你。”

解析:在这个过程中,家长做了一个观战者和辅助者。当孩子觉得“你懂我的快乐”,他对你的防御就卸下了一半。这时候你说一句关于学习的话,他是有可能听进去的。

【进阶心法】 寻找“第三空间”

如果你实在看不懂游戏,怎么建立“私交”?你需要创造一个无教育意义的第三空间。

  • 一起吃夜宵 :在烟火气中,人的防御心理最低。这时候聊聊八卦,不要讲道理。
  • 一起运动 :打球、跑步。身体的互动能拉近心理距离。
  • 请教他擅长的事 :让他教你用新的应用软件,教你修图。
    话术:“儿子,这个视频怎么剪辑的?你教教我。还是你们年轻人脑子好使。”(这是鬼谷子的损兑——示弱,让对方获得成就感)

【家长急救包】 破坏关系的“三句话” vs 建立关系的“三句话”

破坏关系的“杀手锏” (Sustain Talk Trigger) 建立关系的“粘合剂” (Change Talk Trigger)
“你现在最重要的任务是学习。”(潜台词:除了学习,你这个人没有价值。) “除了学习,你最近还有什么感兴趣的事吗?”(潜台词:我关心的是你这个完整的人。)
“这有什么意思?浪费时间。”(潜台词:你的爱好很低级,我看不上。) “这个我不懂,你能不能教教我?”(潜台词:我尊重你的世界,我愿意进入。)
“我是你妈,我能害你吗?”(潜台词:用身份压人,我是权威。) “这件事你是怎么想的?我想听听你的看法。”(潜台词:我们是平等的队友。)

【结语】

鬼谷子说:“变象比,必有反辞……同声相呼,实理同归。” 16

如果你想听到孩子的心里话,你得先发出和他同频的声音。只要你愿意放下身段,和他肩并肩看着同一个方向,你们就是队友。只要成了队友,无论这局青春期的游戏有多难打,他都会愿意把后背交给你。

先有交情,再有交易。这是千古不变的真理。

本章实操任务:
本周内,请做一件“违背家长本能”的事:

  1. 观察孩子正在做的一件“闲事”。
  2. 加入他,并坚持 5 分钟不批评、不建议、不离场。
  3. 问他一个关于这件事的好奇问题。
  4. 记录下他回答时的表情变化。

第九章:飞箝——高级的“捧杀”引导术

“引钩箝之辞,飞而箝之……可箝而从,可箝而横。” 17
——《鬼谷子·飞箝第五》

面对一个自暴自弃、把“我不行”、“我就是笨”挂在嘴边的青春期孩子,家长的第一反应通常是什么?

是急切的否定:“你不笨,你很聪明!”
是愤怒的指责:“你就是懒,就是不想努力!”
还是无力的鸡汤:“只要你肯努力,一定没问题的。”

可惜,这些反应往往像拳头打在棉花上。孩子内心已经竖起了一道名为 习得性无助 18 的高墙,你的鼓励被他视为“站着说话不腰疼”,你的指责则成了他“果然不行”的佐证。

在鬼谷子的谋略中,这就好比面对一个紧闭的城门,强攻是下策。我们需要用“飞箝”之术——先让他“飞”起来,把他的心气和自尊钓出来,再顺势用这股心气“箝”住他的行为。

用现代心理学的话说,这不是简单的夸奖,而是一场精密的 优势移植手术

第一节:何为“飞箝”?——别做拉拉队,要做“星探”

《鬼谷子·飞箝》篇讲:“飞而箝之。”

  • “飞”:即作声誉以飞扬之。意思是赞美、肯定,提升对方的声誉和心理地位,让他心情愉悦,卸下防备,暴露出真实的欲望和才干。
  • “箝”:即钳制、锁定。在对方“飞”起来、心气高涨的时候,利用他想维持这种“高人设”的心理,引导他做出承诺或行动。

很多家长会说:“我夸了啊,我说他很棒,没用啊。”

那是你只做了“拉拉队”,没做“星探”。拉拉队的夸奖是空泛的:“加油!你是最棒的!”——青春期孩子听了只想翻白眼,觉得假。星探的夸奖是证据确凿的:“我观察到你在打游戏逆风局的时候,队友都投降了,你还在研究对方的走位。这种‘死磕到底’的劲头,是你性格里的东西。”——这种肯定,孩子无法反驳,因为这是事实。

在动机访谈(Motivational Interviewing, MI)中,这被称为 肯定 (Affirmation) 19。肯定的目的不仅仅是让对方开心,而是为了 建立自信 (Building Confidence) 和 唤起内驱力 (Evoking)。

家长的误区:我们习惯盯着孩子的“短板”修补,却忽略了他在“长板”上展现出的底层能力。

“飞箝”的核心:从孩子擅长的领域借力,将那里的自信“移植”到他畏惧的领域。

第二节:实战三步法——钩、飞、箝

如何把鬼谷子的智慧转化为亲子对话?我们可以拆解为三步。

第一步:寻钩 (Finding the Hook) —— 在垃圾堆里找金子

鬼谷子说:“量能立势以钩之。”你得先找到钩子。当孩子说“我数学没救了”的时候,不要急着反驳。你要回想一下,他在什么事情上显得特别有能耐?

  • 他打篮球时,落后 20 分也不下场?(钩子:不服输)
  • 他为了买一双限量球鞋,攒了半年的零花钱?(钩子:目标感)
  • 他为了剪辑一个视频,熬夜自学了复杂的软件?(钩子:自学能力)

哪怕他在打游戏,他作为公会会长管理着 50 个人,这也是一种领导力和责任感。这就是我们要找的“钩”。

第二步:起飞 (Flying) —— 具象化肯定

找到钩子后,用 MI 的反映和肯定技巧,把这个特质“飞”起来。

  • 错误示范(空洞的夸奖):“你其实很聪明的,只要用在学习上……”
  • 正确示范(“飞”起来):“儿子,我昨天路过你房间,看你在剪那个视频。我注意到那个转场特效你调了大概有几十次,直到最后那一秒卡点完美了你才停手。说实话,这种对细节的执着和追求完美的劲头,我在很多成年人身上都看不到。”

解析:这段话没有提学习,全是事实细节。孩子会觉得你真的看懂了他的努力。他的防御心理会下降,自尊心会升起——这就是“飞”。

第三步:下箝 (Clamping) —— 制造认知失调

当他沉浸在“我是一个有毅力/追求完美的人”这种自我感觉中时,迅速“下箝”。通过提问,让他自己意识到矛盾。

话术模型:“既然你是 [优点] 的人,那么面对 [困难],你觉得那个 [优点] 能怎么帮你?”

应用示范(接上文剪视频的例子):“……你有这种死磕细节的劲头。所以我就有点好奇,面对数学这道几何题,如果把你剪视频的那个劲头拿出来十分之一,你觉得这道题还能拦住你多久?”

这时候,孩子被架在了一个“高位”上。如果现在说“我数学就是不行”,就等于在否定刚才被肯定的特质。这种心理上的 认知失调 20,会迫使他为了维护“高人设”而尝试行动。

第三节:场景演练——当孩子说“我做不到”

场景:初二男生小明,物理经常不及格,最近一次考试又砸了。
小明(把试卷一扔):算了吧,我天生就不是学理科的料,脑子就是缺根弦,别报补习班了,浪费钱。

  • 下策:说教/打气
    家长:别瞎说!你小学数学不是挺好的吗?你就是没用心,只要你把玩手机的时间拿出来,物理肯定能上去!
    结果:小明翻白眼,“行行行,你懂,你来考。”

  • 中策:单纯的接纳
    家长:听起来你很受挫,这次考试让你对自己很失望,你觉得再努力也没用了。
    结果:小明觉得被理解了,但依然觉得自己不行。

  • 上策:“飞箝”引导术
    家长(寻钩):我看完成绩单了。但在聊物理之前,我想到昨天下午,你在楼下练滑板。那个翻板动作(kickflip)你大概摔了有三十多次。最后一次成功的时候,你那个兴奋劲儿特帅。这种不怕疼、摔倒了爬起来立刻再试的狠劲儿,爸爸自问都未必有。你是一个很有韧性的人。
    小明(不好意思):嗨,那个不一样,那个是我喜欢。
    家长(继续飞):喜欢是一方面,但多少人喜欢也不愿意遭那个罪啊。这说明你骨子里不是一个遇到困难就缩头的人,你甚至有点享受攻克难关的快感,对吧?
    小明(腰杆直了点):那当然,越难练成的招,练成了才越牛。
    家长(下箝):这就对了。所以当我听到你说“我是个废物”的时候,我有点对不上号。那个在楼下死磕滑板的硬汉,和现在这个因为几道物理题就认怂的人,哪一个才是真实的你?( 发展差异 19
    小明(思考):……但我物理基础太差了。
    家长(赋权):基础差意味着摔的次数会更多,就像你刚学滑板时一样。如果把物理题当成一个新的滑板招式,你觉得“滑板高手小明”会怎么对付它?是直接把滑板折了,还是先拆解动作?
    小明(拿起试卷):……先拆解动作吧。

第四节:鬼谷子的告诫——“可箝而横”

鬼谷子在《飞箝》篇最后说:“可引而东,可引而西……可引而反,可引而覆。”这意味着,一旦你成功提升了孩子的自信,这股能量是巨大的。

注意事项:

  1. 真诚 (Genuineness) 是底线:不要为了“箝”而瞎“飞”。如果你夸的东西不存在,孩子一眼就能看穿你在操控他。你必须真的看见了他的闪光点。
  2. 不要捧得太高:不要捧“结果”(聪明、第一名),要捧 特质 (努力、坚韧、策略、好奇心)。
  3. 允许“落地”:当孩子尝试后还是失败了,要继续“飞”他的过程:“虽然题还是做错了,但我看到你拿出了练滑板的劲头。只要劲头在,攻克是迟早的事。”

【本章作业】
本周,观察孩子在非学习领域的一个高光时刻(游戏、运动、人际交往等)。

  1. 记录:他展现了什么优秀的底层特质?
  2. 对话:尝试用“飞箝”的话术,将这个特质“迁移”到目前的挑战上。
    • 话术填空:“我看到你在做____(擅长的事)时,表现出了____(特质)。如果用这种____(特质)去面对____(困难),你觉得会有什么不同?”

下章预告:
孩子自我感觉良好,沉溺在舒适区怎么办?第十章《抵巇》,我们将学习如何温柔地揭开伤疤,让他看到现状的裂缝。


第十章:抵巇——温柔地揭开伤疤(现状的裂缝)

“巇者,罅也……巇始有眹,可抵而塞……可抵而得。” 21
——《鬼谷子·抵巇第四》

你家里有没有这样一个“佛系”或者“迷之自信”的青春期孩子?

哪怕火烧眉毛了,他还在慢悠悠地刷视频;明明成绩垫底,他却说:“急什么,我只要想学,一个月就能逆袭。”你想跟他谈未来,他跟你谈“活在当下”;你想让他有点危机感,他嫌你“制造焦虑”。

面对这种如同温水煮青蛙般的状态,家长的焦虑往往也是最高级的。你恨不得拿锤子敲醒他,告诉他:“你前面的路已经断了!”但你一敲,他就炸,或者干脆把头缩进壳里(防御机制)。

在《鬼谷子》看来,这种看似完美的“舒适区”,其实布满了看不见的裂纹,这就叫 “巇(xī)” 。我们要做的不是拿大锤去砸(说教/恐吓),而是运用 “抵巇” 之术——敏锐地发现这些细微的裂缝,温柔地把它指出来,让他自己感受到寒风灌进来的凉意,从而主动寻求修补。

在动机访谈(Motivational Interviewing, MI)中,这被称为 “发展矛盾 (Developing Discrepancy)” 22。这是唤醒内驱力最核心、也最微妙的一步。

第一节:何为“抵巇”?——不做“装修工”,要做“验房师”

《鬼谷子·抵巇》篇讲:“物有自然,事有合离……自天地之合离、终始,必有巇隙。”意思是说,万事万物只要在发展,就一定会有缝隙(巇)。

  • “巇” :就是裂缝、漏洞。在亲子教育中,它指的是孩子的 “现状 (Current Behavior)” 与他 “想要的未来 (Future Goals/Values)” 之间的鸿沟。
  • “抵” :意思是触碰、击实、应对。

很多家长在做 “抵巇” 时,容易犯两个错误:

  1. 即使没有裂缝,也要凿开一个(无端指责):孩子明明做得还行,你非要挑刺,“你虽然考了 90 分,但隔壁小明考了 98 分”。这叫制造阻抗。
  2. 看到裂缝,急着自己拿水泥去堵(过度包办):孩子迟到了,你比他还急,帮他收拾书包、开车送他。你 “抵” 住了裂缝,孩子却永远看不到裂缝的存在。

正确的 “抵巇” 姿态是“验房师”:你拿着小锤子,轻轻敲击墙面,告诉业主(孩子):“听,这里是空的。如果你想挂一副重画(实现大目标),这面墙可能承不住。”

你只负责揭示裂缝,修补的方案(改变的动力)要让他自己提出来。

第二节:MI 策略——“发展矛盾”的三步舞曲

如何让一个沉溺舒适区的孩子看到裂缝?MI 提供了一套非常精妙的对话逻辑,我们称之为“发展矛盾”。它的核心不是你告诉他“你有病”,而是让他自己说出“我不舒服”。

第一步:确认目标 (Join the Goal) —— 先把他捧到“神坛”上

还记得上一章的“飞箝”吗?先肯定他的目标。如果孩子说:“我要当职业电竞选手,学习没用。”

错误回应:“你做梦呢?你知道那行有多难吗?”

正确回应:
“听


第十一章:忤合——太极推手,化解硬刚

“凡趋合倍反,计有适合……反覆相求,因事为制。” 23
——《鬼谷子·忤合第六》

青春期的孩子,有时候像一头红了眼的公牛。你说东,他偏要往西;你让他往左,他非要右。

最让家长崩溃的,往往是那些突如其来的“硬刚”时刻:
“我就不考大学了怎么了?我去搬砖养活自己不行吗?”
“我就喜欢这个混混朋友,你管不着!”
“这个家我一分钟也待不下去了,我要离家出走!”

面对这种极端的语言攻击,家长的本能反应通常是“顶回去”——用更大的声音、更严厉的威胁来压制。结果呢?往往是“火星撞地球”,两败俱伤。

鬼谷子在《忤合》篇中告诉我们:“世无常贵,事无常师。” 意思是世事无常,没有绝对的敌人,也没有绝对的盟友。处理这种对抗,不能用蛮力,而要用 忤合 之术——以“合”(顺应/接纳)的姿态切入,是为了最终达成“忤”(改变/反转)的结果。

在动机访谈 (Motivational Interviewing, MI) 中,这不仅仅是沟通技巧,更是一种高级的心理策略:双面反映 (Double-Sided Reflection) 与侧身而行 (Coming Alongside)。

第一节:何为“忤合”?——不做“推土机”,要做“太极宗师”

“忤”,意为背离、反对;“合”,意为趋向、顺应。

普通人的逻辑是直线型的:你反对我(忤),我就要打服你(合)。鬼谷子的逻辑是圆形的:“反覆相求”。

  • 当孩子情绪激烈对抗时,如果你想让他“合”(听话),你必须先假装“合”他的情绪(顺着他说),甚至看起来是在“忤”你自己的立场。
  • 这就像太极拳中的“化劲”。当对方一拳打来,你不是伸手去挡,而是顺着他的力道往后退,牵引他,直到他重心不稳,或者自己不得不回头。

在亲子对话中,“忤合”的心法是:不要站在孩子的对面,那样只会产生阻力。要站在孩子的侧面,和他一起看那个“荒谬的结论”。

第二节:MI 策略——“双面反映”化解矛盾

当孩子说出极端言论时,他内心其实是矛盾的 (Ambivalent)。嘴上说“我不考大学”,心里可能在担心“万一考不上怎么办”。嘴上说“我要离家出走”,心里可能在渴望“你们能不能留留我”。

MI 认为,家长不用去反驳他的“气话”,而是要把他内心的这种 纠结 完整地呈现给他看。这就叫 双面反映

公式:
“一方面 [复述他的气话/维持现状的理由],但另一方面 [复述他以前提过的愿望/改变的理由]。”
(注意:中间最好用“同时/而且”,少用“但是”,因为“但是”会否定前半句的共情。)

应用示范:
孩子:“这破书我不想读了,太累了,我想退学去打工!”
MI 双面反映:
“一方面听起来现在的学习压力确实让你喘不过气,让你觉得去打工反而是一种解脱。同时另一方面,我记得你上周还说,很羡慕那个设计出爆款游戏的制作人,希望能像他一样用创意挣钱。这两种感觉放在一起,确实挺让人纠结的。”

解析:你没有反驳他,你只是把他“想逃避痛苦”和“想追求梦想”这两个真实的自我摆在了一起。孩子为了解决这个逻辑矛盾,自己就会开始反思。

第三节:场景演练——“我就不考大学怎么了?”

场景:高二女生小雅,因为一次模考失利,回家发飙。
小雅:你们别逼我了!我就不考大学怎么了?我看楼下卖奶茶的小姐姐也挺快乐的,我以后就去卖奶茶!

  • 下策:说教/灾难化
    家长:卖奶茶?你读了十几年书就为了卖奶茶?你知道没学历以后在这个社会寸步难行吗?
    结果:小雅会为了维护自尊,哪怕知道错了也要硬刚到底。

  • 上策:“忤合”引导术(双面反映 + 侧身而行)

第一回合:合(接纳情绪,侧身而行)
家长(平静地):“也是哦。每天在那摇摇奶茶,闻着茶香,确实比现在天天刷题、考不好还要挨骂轻松多了。听起来,你现在真的特别想从这种高压状态里逃出来,哪怕是去卖奶茶也行。”
解析:这是 侧身而行 (Coming Alongside) 。家长没有反驳,而是顺着孩子的话说,甚至帮她把理由补充得更充分。

第二回合:忤(引入矛盾,双面反映)
家长:“我理解,这种想逃跑的感觉太真实了。一方面,你现在极度渴望轻松、自由,甚至觉得只要不考试,干什么都行;但另一方面,我又想到你之前一直在追那个讲法律的剧,你说很佩服那些在法庭上唇枪舌剑的律师,觉得他们特别帅。我在想,如果我们真的选择了卖奶茶这份‘轻松’,那个想当律师的酷酷的小雅,会不会觉得有点遗憾?”
小雅(沉默,抠手指):……那当律师也太难了啊,我考这点分怎么可能。

第三回合:转(回归现实,赋能)
家长:“所以,其实不是不想考大学,而是觉得‘太难了,怕考不上’,对吗?”(通过复杂反映,把意愿问题转化为信心问题)
小雅(小声):嗯。
家长:“那我们就不聊‘考不考’的问题了,既然心里还有那个律师梦,我们来看看,要把这个‘难’字拆解一下,我们现在能做点什么,让你觉得稍微没那么难一点?”

第四节:终极杀招——“反合之道”

鬼谷子在《忤合》中提到 反合 ,即反其道而行之。在 MI 中,有一种针对高阻抗孩子的技巧,叫 强调自主权 (Emphasizing Autonomy) ,甚至带有 悖论干预 (Paradoxical Intervention) 的味道。

当孩子说:“我不做作业!”如果你说:“你必须做!”——他会为了证明你是错的,坚决不做。如果你说:“这确实是你的选择。”——他反而失去了对抗的目标,不得不面对后果。

话术示范:
“孩子,关于考不考大学,这最终确实是你自己的人生。爸爸妈妈不能代替你生活,也不能强迫你。如果你经过深思熟虑,真的觉得卖奶茶是你一辈子想要追求的事业,我们虽然会遗憾,但也会尊重你的决定。毕竟,为你的人生买单的人,最后是你自己。”

为什么这也有效?因为青春期的叛逆,往往是为了争夺 控制权 。当你把控制权彻底交还给他时,他突然发现没人逼他了,不得不开始理性思考。

本章小结:以柔克刚,借力打力

忤合 不是虚伪的附和,而是一种战略性的后退。

  • 当你反驳时,你在强化他的立场。
  • 当你接纳时,你在软化他的立场。

面对硬刚,请记住鬼谷子的教诲:“因事为制”。不要被情绪带着走,要看着那个目标,灵活地调整你的身位。

【本章作业】
回忆最近一次你和孩子“顶牛”的场景。

  1. 写下孩子当时说的“气话”。
  2. 写下你当时的第一反应。
  3. 尝试重写一个 双面反映 的剧本:
    • “一方面,你觉得……(接纳他的气话)”
    • “另一方面,你其实也希望……(唤起他内心深处的另一面)”
    • “这确实挺难选的/挺让人纠结的。”

下章预告:
道理都懂了,心气也提起来了,但孩子就是“三分钟热度”怎么办?第十二章《长短》,我们将探讨如何把宏大的理想,拆解为哪怕在最糟糕状态下也能执行的微


第十二章:长短——别谈宏大理想,谈明天早起五分钟

“度权量能……量长短远近孰不如。乃可以进,乃可以退。” 24
——《鬼谷子·忤合第六》

“故谋必欲周密……事莫难于必成。” 25
——《鬼谷子·摩篇第八》

青春期的孩子最容易患上一种“豪言壮语综合征”。

周日晚上,他信誓旦旦:“从明天起,我每天背 100 个单词,再也不碰手机,期末我要考第一!”家长听了热血沸腾,觉得孩子终于“醒了”。结果呢?周二晚上,背单词变成了背“abandon”,手机又回到了手里。家长失望透顶,指责孩子“言而无信”、“三分钟热度”。

其实,孩子发誓的那一刻,他是真心的。他之所以做不到,不是因为不想做,而是因为他的 愿景 太长,而他的 脚力 太短。

鬼谷子在《谋篇》和《忤合》中反复强调要“量长短”。

  • “长”:是长远的战略、宏大的目标。
  • “短”:是短期的战术、当下的能力。

谋略的本质,就是用“短”去堆砌“长”。如果只谈长不谈短,那是空想;如果只谈短不谈长,那是瞎忙。

本章的任务,就是教家长如何利用动机访谈 (Motivational Interviewing, MI) 的 计划 (Planning) 26 技巧,帮孩子把那个吓人的“宏大理想”,拆解成哪怕在状态最差时也能完成的“微小行动”。

第一节:鬼谷子的尺子——“量能”与“周密”

鬼谷子说:“必自度材能知睿,量长短远近孰不如。”意思是,制定计划前,必先拿尺子量一量自己的斤两。

很多孩子和家长制定计划时,是基于 想象中的完美的我 ,而不是 现实中充满缺陷的我

  • 想象中的我:自律、高效、不知疲倦。计划:每天刷两套卷子。
  • 现实中的我:拖延、易累、情绪化。结果:卷子打开两分钟就想睡。

这种基于幻想的计划,鬼谷子称之为“谋不周密”。《摩篇》说:“事莫难于必成。”要想事情“必成”,计划必须 周密 到无懈可击。

什么是 周密 ?就是把最坏的情况都考虑进去。不是在最好状态下能做什么,而是在最烂状态下还能坚持做什么。

第二节:MI 策略——从“我想”到“怎么做”

在 MI 的流程中,当孩子表现出足够的改变意愿后,我们就进入了 计划 (Planning) 阶段。这时候,家长最容易犯的错误是跳跃式建议。

MI 建议我们使用 SMART 原则 27 来协商计划,特别是要关注 信心指数 (Confidence Ruler) 28

  1. 缩小改变幅度 (Shrink the Change)
    如果孩子说要“每天背 100 个词”,不要急着叫好。
    家长:“听起来你这次决心很大。100 个词是个不小的挑战。我想问问,如果这周有一天你特别累,作业特别多,心情还不好,你觉得这 100 个词还能完成吗?”
    孩子:“呃……可能不行。”
    家长:“那在那种最糟糕的日子里,你觉得背多少个是绝对没问题的?哪怕天塌下来也能完成的?”
    孩子:“10 个吧。”
    家长:“好,那我们的计划就定为每天 10 个。多背的算赚的,但 10 个是底线。这样会不会让你更有把握?”

  2. 信心尺子 (Confidence Ruler)
    当你和孩子商定了一个计划后,务必问一个问题:“从 0 到 10,你觉得自己能坚持这个计划的信心有几分?”

    • 如果是 9-10 分:很好,去执行吧。
    • 如果是 7 分以下:“是什么让这分数没能更高?我们能调整一下计划(比如把任务减半,或者增加一个帮手),让信心涨到 9 分吗?”

切记:一个信心只有 5 分的宏大计划,远不如一个信心 10 分的微小计划有价值。

第三节:场景演练——“我要逆袭考第一”

场景:初二学生小刚,目前班级排名 30,期中考试后深受刺激,回家立誓。
小刚:我要逆袭!从今天开始,我每天只睡 6 小时,游戏卸载,周末不休,期末我要进前五!

  • 下策:打击/怀疑
    家长:行了吧你,这话你都说过八百遍了。你要是能坚持三天,太阳都打西边出来。
    结果:小刚的火苗瞬间被浇灭。

  • 中策:盲目鼓励
    家长:好儿子!有志气!爸妈全力支持你,这就去给你买补品,咱们冲!
    结果:把孩子架在火上烤,孩子压力巨大,一旦没做到就会产生挫败感。

  • 上策:“长短”拆解术(MI 计划策略)

家长(肯定意愿):“哇,看来这次考试真的触动你了。你有这种想‘赢’的心气,爸爸特别高兴。进前五,这是一个很棒的战略目标。”
小刚:对,我这次是认真的。
家长(引入现实):“既然是认真的,那咱们就得像打仗一样,好好谋划一下。以你对自己过去体能和习惯的了解,每天睡 6 小时这种高强度的‘急行军’,你觉得你能坚持多久?”
小刚(犹豫):……只要我有毅力,就能坚持到底。
家长(发展矛盾):“毅力确实重要。但我们来打个分,0 到 10 分,如果你真的按这个强度执行,你觉得你能坚持一个月的信心有几分?”
小刚:……6 分吧。
家长(调整计划):“6 分说明你自己也担心会半途而废。咱们能不能把计划改一改,把信心提上去?比如,游戏限制在周末玩 1 小时;睡眠保证 8 小时。如果目标是‘每天专注做完作业再玩’,而不是‘完全不玩’,你的信心能到几分?”
小刚:那肯定有 9 分甚至 10 分,这太容易了。
家长(锁定行动):“太容易了就对了!计划就是要容易开始。咱们先定个‘必胜’的小目标:明天早起 5 分钟,或者今晚睡前背 3 个单词。你选哪个?”
小刚:背 3 个单词吧,这甚至不用专门花时间。
家长:“成交。就从这 3 个单词开始,我们要的是 持续的胜利 ,而不是偶尔的疯狂。”

第四节:执行的智慧——“如环之转”

计划开始执行后,一定会遇到阻碍。鬼谷子说:“环转因化,莫知所为。”意思是策略要像圆环一样转动变化,不要僵化。

家长在执行期的角色,不是监工,而是参谋。

  • 如果孩子做到了:大力肯定:“厉害,虽然只有 3 个单词,但你做到了言出必行。这种掌控感是不是很爽?”
  • 如果孩子没做到(违约了):不要惩罚,而是复盘。使用动机访谈中的 重新计划 (Replanning) 29 :“看来这几天太累了,3 个单词也成了负担。我们需要调整一下计划吗?比如改成只读一遍?”

核心理念:只要不放弃,调整目标不是失败,而是为了更好地出发。

本章小结:大处着眼,小处着手

“长短”之术告诉我们:宏大的理想必须由微小的行动来支撑。

  • 只有当孩子在每一个微小的行动中获得了胜利的快感,他才会有信心去挑战那个遥远的目标。
  • 别嫌弃“早起五分钟”太微不足道。对于一个长期受挫的孩子来说,这五分钟的胜利,就是他重建自信大厦的第一块砖。

本章作业:
和孩子一起制定一个 微习惯 契约。

  1. 询问孩子一个他想达成的目标。
  2. 问他:“为了实现这个目标,你觉得每天能做的最简单、最不费力、绝对不会失败的一件事是什么?”
  3. 约定坚持这件事一周。
  4. 一周后,只庆祝坚持本身,不问成绩。

下章预告:孩子开始行动了,但总是犹豫不决、患得患失怎么办?第十三章《决断》,我们将探讨……


第十三章:决断——临门一脚,帮他按下确认键

“决情定疑,万事之基。”30
——《鬼谷子·决篇第十一》

01. 痛点场景:徘徊在起跑线上的孩子

你是否见过这样的场景:

孩子明明想竞选班干部,表格都填了一半,最后时刻却把纸揉成一团:“算了,反正我也选不上。”
或者,孩子制定了宏伟的学习计划,但到了该执行的那天早上,却还在床上翻来覆去,找各种理由拖延:“今天状态不好,明天再说吧。”

这就是 决策瘫痪 (Decision Paralysis)。

在青春期,这种现象尤为常见。家长往往看得着急上火,恨不得在后面踹一脚:“你能不能痛快点?磨磨唧唧像什么样子!”或者直接替他做主:“这事就这么定了,你去也得去,不去也得去!”

结果呢?前者让孩子觉得自己无能,后者让孩子感到被强迫。

鬼谷子在两千多年前就看透了这种心理困局。他在《决篇》中说:“疑者,事之害也。”解决疑虑的方法,绝不是鲁莽的催促,而是“决情定疑”——帮对方理清情绪,定住疑虑,从而自然产生行动的勇气。

这一章,我们不讲大道理,只讲如何做那个帮孩子“临门一脚”的助攻手。

02. 鬼谷子智慧:做孩子内心的“定海神针”

《鬼谷子·决篇》的核心在于一个 字。

不是简单的“决定”,而是 决堤 ——疏通堵塞,让水自然流淌。当孩子犹豫不决时,他的内心就像堵塞的河道,充满了各种相互打架的声音:

  • “我想赢。”(欲望)
  • “万一输了多丢人。”(恐惧)
  • “这太难了,我做不到。”(缺乏信心)

这时候,家长如果只是在岸上喊“加油”,声音会被淹没;如果跳下去推他,可能会让他溺水。

鬼谷子教我们的策略是 度之往事,验之来事,参之平素 。意思是:衡量过去的经验,验证未来的可能,参考平日的表现。

家长要做的,不是替孩子下注,而是帮他盘点手中的筹码。让他看到:

  1. 最坏的结果也就是那样,天塌不下来。
  2. 成功的概率比他想象的要高。

家长的定位:你不是那个下命令的长官,你是那个在赌场边帮他理性分析胜率、并在他下注时给他递上一杯热茶的军师。

03. MI 策略:信心谈话与“神奇标尺”

在动机访谈 (Motivational Interviewing, MI) 中,当一个人想改变但又不敢动时,我们称之为 自我效能感低 (Low Self-efficacy)31。这时候,最有效的工具叫 信心标尺 (Confidence Ruler)。

场景 错误话术(只会增加阻力) 正确话术(MI 信心激发)
孩子说:“这次数学考试太难了,我肯定考不及格,不想复习了。” 说教/打鸡血:“还没考你怎么知道不行?你就是缺乏自信!只要努力肯定没问题!”(孩子心理活动:你站着说话不腰疼。) 信心标尺 :“听起来这次挑战确实很大(共情)。如果从 0 到 10 分,0 是完全没戏,10 是绝对能过,你觉得你现在的信心大概在几分?”(孩子:...大概 3 分吧。)
接着问: 质问:“怎么才 3 分?你平时不是挺聪明的吗?”(孩子心理活动:我就是笨,行了吧。) 反向提问(核心技术):“哦,3 分。那我想问问,为什么是 3 分,而不是 0 分呢?”(孩子:...因为我上次几何做得还行,而且公式我都背下来了...)

为什么要问“为什么不是 0 分”?这是一个心理学上的神来之笔。

  • 如果你问“为什么不是 10 分?”,孩子会列举出一堆理由告诉你他为什么不行。
  • 当你问“为什么不是 0 分?”时,孩子被迫去寻找自己哪怕只有一丝丝的优势和资源。

当他说出“因为我公式背下来了”的时候,不是你在说服他,是他自己在说服自己。这就是 唤起 (Evoking)。

04. 实战演练:四步决断法

当孩子面临选择或行动瘫痪时,请按照以下四个步骤操作:

第一步:接纳犹豫 ( )
不要一上来就催。先接纳他的纠结。

  • 话术:“这确实是个很难的决定,换做是我也会纠结一会儿。”
  • 作用:降低他的焦虑,让他感到安全。

第二步:利用 信心标尺 盘点资源 ( )
使用上面的 0-10 分标尺法。

  • 话术:“如果是满分 10 分,你觉得自己能搞定这件事的信心有几分?” -> “为什么是 X 分而不是更低?”
  • 作用:让他自己说出自己的优势(过去的成功经验、拥有的能力)。

第三步:设想最坏与最好 ( )
运用鬼谷子的“验之来事”。

  • 话术:“假如你真的去做了,最坏的结果是什么?那是你能承受的吗?” / “假如你成功了,那个画面是什么样的?”
  • 作用:恐惧往往源于未知。一旦把最坏结果具象化,恐惧就消散了一半。

第四步:临门一脚,赋予勇气 ( )
给出一个明确的支持信号,帮他按下确认键。

  • 话术:“听你这么分析,我觉得你其实已经准备好面对那个最坏结果了,而且你的胜算也不小。去试试吧,不管结果如何,晚上回来我都给你做顿好吃的。”
  • 作用:这就是底气。孩子敢往前冲,是因为知道身后有退路。

05. 案例复盘:不敢参加演讲比赛的儿子

背景:儿子被老师推荐去参加全校演讲比赛,但他想退缩,借口是“没时间准备”。

旧模式
父:“老师推荐你是看得起你,这么好的锻炼机会,多少人想要都没有!别磨叽了,赶紧写稿子!”
子:“你就知道面子!要去你去,我不去!”

鬼谷子 x MI 新模式
父:“听说老师推荐你去演讲,但你好像有点想打退堂鼓?这事压力确实挺大的,毕竟全校那么多人看着。”(接纳/反映)
子:“是啊,万一忘词了多丢人,会被笑话一学期的。”
父:“嗯,那种在聚光灯下脑子一片空白的感觉确实可怕(共情)。不过儿子,如果从 0 到 10 分,你觉得你顺利讲完的信心有几分?”
子:“...顶多 4 分。”
父:“4 分,听起来不像是完全没把握。为什么是 4 分而不是 0 分呢?”(反向提问)
子:“嗯...因为稿子是我自己写的,内容我很熟。而且上次班会我讲过一次,当时大家反应还行。”
父:“你看,内容熟是你最大的底牌,而且你有过成功的经验。那我们再想想,最坏的结果是什么?就是忘词了,然后呢?”
子:“然后就拿着稿子念呗...虽然尴尬,但也没犯法。”
父:“哈哈,没错。拿着稿子念完,你也比那些不敢上台的人强。既然你有 4 分的底气,最坏结果也能兜得住,我觉得你可以赌一把。赢了赚掌声,输了赚经验,怎么样?”
子:“...行吧,那我再去改改稿子。”

本章小结:

  1. 犹豫是正常的,不要把犹豫当成软弱进行攻击。
  2. 的本质不是替孩子做决定,而是帮他看清迷雾背后的路。
  3. 信心标尺 是唤醒内驱力的神器,记得问“为什么不是更低”,而不是“为什么不是满分”。
  4. 临门一脚的勇气,来自于家长提供的 无条件的接纳 ——赢了为你鼓掌,输了给你拥抱。

第十四章:符信——建立君子协定

“安徐正静,其被节无不宜。” 32
——《鬼谷子·符言第十二》

01. 痛点场景:为什么你的“约法三章”总是一纸空文?

“明明周日晚上说好了,每天只玩一小时手机,结果周二就破戒了!”
“发誓说这学期一定早起背单词,坚持了不到三天,闹钟响了照样睡。”

这种场景家长们太熟悉了。为了解决这个问题,很多家长学会了签协议、立军令状。白纸黑字写着:如果违约,没收手机一个月或扣除零花钱。

但结果往往是:

  1. 警察与小偷的游戏 :孩子开始钻空子、藏手机、偷偷玩。
  2. 破罐子破摔 :“反正我也做不到,你罚我吧,我不活了行不行?”
  3. 信用破产 :协议签一张撕一张,最后那张纸在孩子眼里毫无分量。

问题在于,绝大多数家庭协议,都是家长单方面制定的不平等条约,或者是只为了惩罚而存在的判决书。在鬼谷子看来,这不叫 符信 ,这叫刑罚。而刑罚,只能以此一时,不能服人心。

02. 鬼谷子智慧:符信的本质是“安徐正静”

《符言》是鬼谷子讲御下之道的篇章。古人调兵遣将要用兵符,两半合一,方能生效。 ,代表的是一种神圣的信用链接。

鬼谷子说:“安徐正静,其被节无不宜。”意思是:作为在上位者,只有做到安详、从容、公正、沉静,你发出的号令(符节)才会被下面的人认为适宜并遵守。

这给焦虑的家长们一记当头棒喝:当孩子违约时,如果你是气急败坏、大吼大叫,如果你是翻旧账、人身攻击,那么契约就已经失效了。因为在那一刻,你不再是维护规则的公正法官,而变成了情绪失控的施暴者。孩子对抗的不是规则,而是你失控的情绪。

真正的 符信 精神:

  1. 双向约束 :符是两半的,你也有一半。协议不光管孩子,也管家长。
  2. 情绪稳定 :面对违约,家长的反应越平静,规则的威慑力越大。

03. MI 策略:复发预防计划 (Relapse Prevention)

在动机访谈 (Motivational Interviewing, MI) 中,我们默认改变很难,倒退是常态 33

传统的管教关注怎么惩罚错误,MI 关注怎么修复错误。这叫 复发预防计划 (Relapse Prevention) 。我们需要把违约看作是一个需要解决的问题,而不是一个需要审判的罪行。

维度 传统的惩罚模式 MI 的修复模式
心态 “你居然敢骗我!你没救了!” “看来计划遇到了困难,我们来研究一下哪里卡住了。”
关注点 过去的错误(翻旧账) 未来的预防(怎么补救)
措施 剥夺快乐(没收手机、不许出门) 承担自然后果 + 调整策略
结果 孩子感到愤怒、羞耻,只想逃避 孩子感到被支持,愿意承担责任

04. 实战工具:如何签署一份“君子协定”

一份有效的家庭契约,必须包含以下四个要素:

  1. 具体的目标 (Specifics)
    别写“好好学习”这种模糊的话。
    • 例如:每晚 8:00 到 9:00 之间完成数学作业,期间手机放在客厅。
  2. 双方的责任 (Mutual Responsibility)
    家长必须入局。
    • 孩子做:每天背 20 个单词。
    • 家长做:在孩子背单词期间,家长不看电视、不刷手机,在旁边看书。
  3. 补救条款 (If-Then Plan)
    提前预设失败场景。承认孩子可能会做不到,并为此设计台阶。
    • “如果我不小心玩手机超时了,那么第二天我会主动把手机交给妈妈保管一天。”(这是孩子自己同意的调整机制,而不是家长强加的没收。)
  4. 庆祝节点 (Milestones)
    • “如果我们连续执行了 7 天,周末全家去吃顿大餐。”

05. 话术示范:当孩子违约时

场景:约定好每晚 10 点交手机,结果 10 点半了,孩子还在被窝里偷偷玩。

第一步:描述事实,不做评价(安)
家长敲门进屋,语气平和:“儿子,现在是 10 点半,比我们要约定的时间晚了 30 分钟。”

第二步:唤起契约精神(正)
家长:“我们之前的君子协定里写着,如果超时会怎么样来着?”(把球踢给孩子,让他自己说出后果。)

第三步:倾听困难(静)
孩子(狡辩):“我刚才那是查资料...”
家长:“嗯,可能确实有特殊情况。但规则就是规则。如果不执行,我们的协议就成废纸了,你也不希望那样,对吧?”

第四步:执行后果并提供支持(徐)
家长:“按照约定,明天你需要把手机放在我这里一天,通过这种方式帮自己找回控制感。我知道这很难受,但这正是我们约好的修复机制。后天早上一早我就还给你,我相信你后天能准时。”(全程不羞辱,这就是 安徐正静 。)

本章小结

  1. 契约不是枷锁,是导航 。它的目的不是为了抓孩子犯错,而是为了帮孩子回到正轨。
  2. 家长要修定力 。你越稳,协议越有效。你的情绪一爆,协议就炸。
  3. 允许滑坡 。在协议里加上补救条款,告诉孩子:跌倒了没关系,重要的是怎么站起来。
  4. 君子协定,重在君子 。把孩子当君子对待,他才有可能成为君子。

至此,全书的五重境界——从心态、读人、沟通、激励到行动已全部完成。


  1. 《鬼谷子》,中国春秋战国时期道家、兵家、纵横家鼻祖鬼谷子王诩的著作。 ↩︎ ↩︎ ↩︎

  2. Miller, W. R., & Rollnick, S. (2012). Motivational Interviewing: Helping People Change↩︎ ↩︎

  3. 动机访谈的核心原则之一,旨在减少受访者的心理防御,增强其内在改变动力。 ↩︎

  4. 《鬼谷子·揣篇》,战国时期关于考察敌情与心理探测的权谋著作。 ↩︎

  5. Prochaska, J. O., & DiClemente, C. C. (1983). Stages and processes of self-change of smoking: Toward an integrative model of change↩︎

  6. 《鬼谷子·摩篇》,探讨如何通过顺应对方心理来达到游说目的。 ↩︎

  7. Miller, W. R., & Rollnick, S. (2012). Motivational Interviewing: Helping People Change↩︎

  8. 《鬼谷子·谋篇》,指高明的谋略在暗处实施,在明处见效。 ↩︎

  9. 《鬼谷子·捭阖》,探讨开闭、动静、阴阳交替的根本规律。 ↩︎

  10. Miller, W. R., & Rollnick, S. (2012). Motivational Interviewing: Helping People Change↩︎

  11. 《鬼谷子·反应》,探讨如何通过反向推求、观察回应来获取对方的真实意图。 ↩︎

  12. Miller, W. R., & Rollnick, S. (2012). Motivational Interviewing: Helping People Change↩︎

  13. 《鬼谷子·内揵》,探讨如何建立并巩固深层的人际联系。 ↩︎

  14. Miller, W. R., & Rollnick, S. (2012). Motivational Interviewing: Helping People Change↩︎

  15. Horvath, A. O., & Symonds, B. D. (1991). Relation between working alliance and outcome in psychotherapy: A meta-analysis↩︎

  16. 《鬼谷子·反应》,指相同或相近的事物会产生共鸣和感应。 ↩︎

  17. 《鬼谷子·飞箝》,探讨通过褒扬与钳制手段来吸引、任用人才的权谋著作。 ↩︎

  18. 习得性无助 (Learned Helplessness),由马丁·塞利格曼 (Martin Seligman) 提出的心理学概念,指经历挫折后产生的一种无能为力的心理状态。 ↩︎

  19. Miller, W. R., & Rollnick, S. (2012). Motivational Interviewing: Helping People Change↩︎ ↩︎

  20. 认知失调 (Cognitive Dissonance),由列昂·费斯廷格 (Leon Festinger) 提出的社会心理学理论,指个体面对矛盾认知时产生的心理不适感。 ↩︎

  21. 《鬼谷子·抵巇》,探讨如何发现并处理事物裂痕、缝隙的权谋著作。 ↩︎

  22. Miller, W. R., & Rollnick, S. (2012). Motivational Interviewing: Helping People Change↩︎

  23. 《鬼谷子·忤合》,探讨如何通过背离与顺应的手段来达成游说目的。 ↩︎

  24. 《鬼谷子·忤合》,探讨如何权衡实力与形势来决定进退。 ↩︎

  25. 《鬼谷子·摩篇》,论述谋略的周密性对于成功的重要性。 ↩︎

  26. Miller, W. R., & Rollnick, S. (2012). Motivational Interviewing: Helping People Change↩︎

  27. 指目标必须是具体的 (Specific)、可衡量的 (Measurable)、可达到的 (Achievable)、相关的 (Relevant) 和有时限的 (Time-bound)。 ↩︎

  28. 动机访谈中评估改变信心的工具,分值越低代表信心越不足,需调整计划。 ↩︎

  29. 动机访谈中处理计划受阻的策略,通过灵活调整行动步骤来维持改变动力。 ↩︎

  30. 《鬼谷子·决篇》,探讨如何权衡利弊、断绝疑虑并作出果断决策。 ↩︎

  31. Miller, W. R., & Rollnick, S. (2012). Motivational Interviewing: Helping People Change↩︎

  32. 《鬼谷子·符言》,探讨君主修身养性以及发布号令的准则。 ↩︎

  33. Miller, W. R., & Rollnick, S. (2012). Motivational Interviewing: Helping People Change↩︎