我没去现场，从一个学弟那里要了录音，听了一下，顺便做了一点笔记。
很有趣的地方在于，虽然音频和视频看的都是一个，我和别人听到的重点好像不太一样。所以，我把我的笔记也发出来，当做一种理解吧。
如果想看现场视频的，可以去 B 站。文字实录的话，推荐这两份：一份是小雅的版本，一份是孤独进化体的版本，其中后者几乎是我见过整理最好的版本，只有一点点小错误，但绝大部分是没问题的，更推荐一些。
1. 同一个问题的不同理解
1.1. 对如何适应多变环境的不同理解
同学们考虑的是，如何做出改变适应新时代。段永平的思考角度是，很多基本的东西反而是不变的。如何从变幻莫测的现象中找到不变的东西？段永平的建议是，想长远，站在 5、10、20 年后的视角，想当下每一个决策。
1.2. 对如何快速判断投资机会的不同理解
同学的问题是，如何快速判断一家公司是否值得长期投资？
段永平认为，长期投资的背后是对生意、文化、商业模式的理解，快不得。以苹果为例，如果没有深刻理解，可能早就卖了。
很多人想要快速判断投资机会，但是在段永平看来，快速的背后可能是 FOMO。真正重要的是防风险，避免损失（「不要去踩雷」），做大概率正确、而且可重复做的事情。而且，能够一直在这条路上，比较重要。
1.3. 对如何快速学习新知识的不同理解
同学的问题是，如何保持学习和适应新知的？这个问题，同学希望了解的应该似乎是段永平如何做到一直学习新知识的？
段永平的回答先是否定了这个想法。他说，面对新知识，并不一定非要学。但是保持学习的能力是必要的，不要对不会的东西感到恐惧，有畏难情绪，不要拒绝学习。知道自己是能学会的，这很重要。
而且，学习还是要学需要的东西，在知识爆炸的年代，所有新东西都要学也是不现实的，也没有意义（搜索引擎可以解决大部分问题）。
1.4. 对什么是好赛道的不同理解
同学们理解的好赛道，往往是增长快、空间大的，所以同学的疑问是，「好赛道」竞争加剧了，毛利率降低了，怎么办？
段永平理解的好赛道，并不是同学们口中的好赛道，而是那些毛利率不会降低的公司或行业。那些所谓的「好赛道」其实并不是真正的好赛道，要从商业模式的角度思考，什么是好赛道。
1.5. 对批判性思维的不同理解
同学们总是喜欢提，培养自己的批判性思维。但是段永平认为，批判性思维并不是关键，关键是要想长远、想本质。
如果你讲的都对，为什么要批判？段永平对很多事情有不同意见，往往是因为那个想法没有从本质出发，比如下面那个很多人拥护的院训、校训。
1.6. 对看上黄峥的不同理解
同学们问段永平，看上了黄峥这个年轻人身上的哪一点特质。这个的潜台词是，大家应该在哪一点特质上努力，哪一点特质是大佬比较看重的？
段永平否定了这个思维路径。在段永平看来，他只是和黄峥聊得来，和黄峥的年龄没有关系。聊得来是因为黄峥也是一个看本质的人，和段永平一样。在段永平的回答里，黄峥和段永平更像是一种平等的朋友关系，而不是长辈和晚辈的关系。
段永平举了一个例子，就是 Temu 在超级碗打广告，黄峥来问段永平感觉怎么样？段永平没有直接回答，而是问黄峥感觉怎么样，黄峥说效果还可以，段永平说还可以你才打两条啊？结果黄峥回去第二年就增加了在超级碗的投放。段永平评价说，他一下子就 get the point。
2. 段永平谈创业
2.1. 不要为了创业而创业
上面说，商业模式很重要，不过段永平也说，创业可能不太一样，创业第一重要的可能不是商业模式，而是你自己真的有感觉的东西。
真正的创业不需要鼓励，如果你有一个强烈的想法，就一定会去做的。但不要为了创业而创业。如果只是想赚钱、想出人头地，而不知道自己想做什么，可能最终创业也很难成功。
2.2. 创业不一定非要别出心裁
创业的一开始，往往是做一个大家都喜欢的东西，把它做好。比如段永平一开始做小霸王游戏机，想的事情就特别简单。他并不需要说服别人去玩游戏，因为游戏很多人都喜欢玩。他要做的就是把产品做好，质量做好、渠道做好、服务做好。
如果一上来就要搞一个新东西，要让别人知道这是个啥，这个难度要大特别多。
一开始企业规模小的时候，做企业没有那么难。但随着规模变大，企业就不得不去做一些前人完全没有做过的事情，因为没办法，你前面没人了。
2.3. 创业不易但现在环境更好
创业并不容易。不要仅仅看到有些人创业成功，实际上创业的成功率非常低，大部分人忙一辈子其实没什么好的结果。很厉害的同学（比如竺可桢学院的同学）并不意味着成功率就会高很多。
但现在创业的条件比以前好很多，比如环境、投资人的资金支持等等。有想法，有条件，就去做。
3. 如何理解「做对的事情，把事情做对」
3.1. 做对的事情：接受现实的反馈
段永平常说「做对的事情」，那么如何判断一件事是不是对的呢？
段永平说，现实会告诉你的。如果是错的，将来就会受到惩罚。但关键是，一旦你发现错了，一定要马上改。比如有的人在股票投资上，明知道一个公司已经买错了，还是不愿意马上改正，非要等到涨起来再卖。
很多人明知一件事情是错的，还要继续做，往往是因为有短期的诱惑，比如抽烟、酗酒、论文造假。人要正直，要有一个东西去约束自己。
你想着做对的事情，发现错了你赶紧改，这一辈子你累积三十几年，四十几年，每一个决定都是基于十年、二十年以后回过头来看，你会发现你会省好多力气。
我们三十年毕业，四十年毕业，我看那些同学，都是很聪明的人，但是有些人在原地就转了三十年，四十年，那就是可能每个小的决定，他都是基于眼前的利益。
3.2. 把事情做对：反馈后及时调整
「把事情做对」是个学习的过程，也就是说，你会犯错误。就很多人是分不清楚「做错的事情」，和「把事情做错」，那个是性质完全不一样的事情。你不能因为怕把事情做错了，你就不做事，因为你怎样做你都会错。但是呢，明知是错的，你不应该做。
4. 如何应对工作中的挑战？
4.1. 学会信任、授权和合作
段永平分享了一个心得，就是要学会信任、授权和合作。学会给他人支持，学会分享，不要总想着让别人替自己工作。这种信任、授权和合作需要建立一个系统，这个系统可以帮你应对工作中的挑战和压力。
4.2. 提前做准备，避免事到临头再解决
此外，在创业过程中也会遇到很多麻烦，但在处理麻烦、解决麻烦的时候，还是要尽量想长远，不要让重要的事情拖到最后，变成紧急的事情。就比如说，你要在平时就注意锻炼身体，不要等到病入膏肓了再去看医生。
之前北京电视台采访，问危急时刻应该怎么办？段永平的回答是：如果我开着一辆时速 200 公里的车，前面 20 米有一堵墙，那肯定要撞上去了，我能怎么办？没什么办法，死定了。但问题的关键是，你之前不应该开那么快啊，或者你不应该去撞墙啊，或者你不要开车去撞，开坦克去撞。完全要靠从长远的角度考虑问题，去解决这个「危急时刻」。
大家很喜欢看危急时刻，哇，这个人临危不惧，对不对？临危不惧，最后不还是死了嘛？所以并没有意义啊，你要预防这种情况，所以安全第一。安全第一并不是说危急时刻你有办法，危急时刻谁都没办法，而是要提早做准备。
5. 段永平谈投资
5.1. 不喜欢靠信息差赚钱
投资里面有一些是靠信息差赚钱的，比如量化投资，可能有点那个赚信息差的意思。
段永平自己没那么喜欢这种投资方式，他喜欢非零和博弈的投资，利用信息差赚钱是个零和博弈的投资。但是段永平认为，利用信息差赚钱，作为一门生意来讲无可厚非，只是他自己不做，但是他不做别人做，这是没问题的。
段永平不喜欢这种模式的原因，还在于他觉得如果能看长远做好投资，去关注这些细微的事情太累了，影响打球和生活。看长远以后，找到好公司就拿着，生活会愉快很多。巴菲特、芒格这些都是正面的例子，也有很多投机者最后死得很惨的例子。
但是这里面很多人也走入了误区，只在意长期持有，没有意识到长期持有的前提是好公司，导致死得更惨。
很多人会执着于要不要做价值投资，但实际世界上除了价值投资，没有别的投资方式。你投的就是价值，如果你不投价值，你投的是什么？
5.2. 谈高风险、高回报类投资
有同学问，当面临高风险、高度不确定性但潜在有高回报的投资机会，应该如何权衡风险收益？段永平认为，一般来说，投资就不应该去做高风险的事情，明知高风险还要去做，除非脑子坏了。比较典型的就是上杠杆，用股票质押借了很多钱，然后希望放大收益，很容易就爆掉了。
事实上，世界上只有两种高风险高回报的投资，但这两种又有很多隐藏的条件或问题。
第一种高风险高回报的投资是风投，但风投机构本身的商业模式其实不是高风险高回报的。风投机构不是用自己的钱做投资，他自己是不冒风险的，而是用别人的钱，赚钱了他还可以拿走一份。而且风投拉长时间看，收益率也没有多高，和正常的投资者还是有很大差距的。
作为投资者自己，也可以采用类似的方式进行投资，但很难用很大的资金比例去做这件事情，一个富人不会用全部身家去赌一个回报率 500% 的投资机会，现在的这些财富去追求 10-20% 的确定性回报就很好了，500% 的回报但要冒着全亏光的风险，对他来说也没有那么必要。
另外就是，如果采用风投的模式，会更忙碌，更累，性价比不高。很多风投机构三四百个员工天天忙，但段永平买了以后还可以打球、生活。段永平理解风投的模式，也觉得这种模式对于很多领域是有意义的，只是他自己会避免这种投资方式。
第二种高风险高回报的投资是创业，但是大家没有看到的是，创业的成功率很低，电动车创业者的可能有 1000 万人，只有一个 Elon Musk 跑出来了。
另外一个问题是，每个人对于风险和收益的评估是不一样的。比如创新药，如果一个投资人能够评估它研发出来的回报有多少，谨慎考虑过后，是可以参与的，因为这类投资机会在这个投资人眼里不是高风险高回报的。但是，如果换了一个投资人，对于同一个投资机会的评估就会截然不同。这取决于投资人自己懂不懂，不懂不投。
5.3. 和巴菲特在价值投资上的异同
段永平说，自己和巴菲特对投资总体的理解是一样的，就是投资就是价值投资，不投价值投什么呢？
和巴菲特的差异，主要体现在各自理解的生意是不一样的。巴菲特有巴菲特比较懂的生意，段永平有段永平比较懂的生意。
段永平举的例子就是苹果，显然段永平在苹果上比巴菲特更懂一些。他在和巴菲特聊苹果的时候，举的就是百事可乐和可口可乐的例子，来说明苹果的商业模式比可口可乐更好：「为什么说苹果的生意模式好？我说你看，你说百事可乐一半的价钱你就喝百事了，你知道android phone和苹果比它的价钱差多少。你看真正的苹果的用户，who cares？没有人在乎。至少在美国是这样的，但在中国也一样的其实，真的用苹果的人，他就用苹果的。」就这一句话，巴菲特就懂了。（段永平和黄峥沟通，也是一两句话就 get the point）
6. 两则「批评」
6.1. 不要刻舟求剑地学习
学习段永平，要不要把儿子送到信电系？段永平说，每个人的成长都是受很多因素共同影响的，并不是单一某个因素决定的，如果特意强调某个因素，去模仿学习，是有问题的。
一个很好的检验标准就是，如果是这个因素导致最后的成功，那是不是只要满足这个条件的都获得了成功？
6.2. 对院训、校训的批评
信电学院的院训是「勤奋、乐观」，浙大的校训是「求是、创新」，段永平对此是不以为然的。
段永平认为，无论是院训还是校训，关键还是要能够让大家从这句话中有所收获。
勤奋并不是说说就能做到的，而且是不是一定要勤奋？也不一定的。
乐观是个性问题，不是每个人想乐观就可以乐观的。
创新也是值得警惕的，尤其是把创新理解为不一样。新的东西，没有人用，没有人喜欢，那是没有意义的。
真正重要的事情，段永平认为是两个：
- 最重要的是，要做对的事情，把事情做对。
- 不要盲目追求创新和差异化，要追求给用户带来价值，做别人需要但其他人没有做到的事情，满足用户的需求。
说勤奋、乐观重要，就能让人变得更勤奋、乐观吗？不能。但是说做对的事情最重要，发现错了赶紧改。这个能够让你及时调整自己的行为。很多老同学很勤奋，但没有想长远，总是基于眼前的利益行事，三四十年了还在原地打转，勤奋一点用都没有。
Ponge 注：这里有一定的历史原因，因为段永平在上学的时候，浙大的校训是「求是」，「创新」是 1988 年路甬祥校长新加上的。一直以来学生对于「创新」作为校训就是有争议，大多数 ZJUer 还是更认可「求是」一点。