Hi there！Hi baby！欢迎回到我的专栏！👋
好久不见，我相信，你一定也在过去的一年里收获满满。
我今年给自己定下的小目标是，要让网络上这些代表我的文字，充满乐趣、能量和舒适感。(which means fun, energy&comfortable! )
这段时间我升级了方法论，解放了部分思想钢印，继续给大家分享我的成长。
无论事物大小，做决策时耗费的精力是相同的
这是我在豆瓣游览时发现的优质讨论之一，被我列入反常识认知。
先听个故事，我最近正在找一款足够大的杯子。
起因是这样的，我上周第一次去manner体验自带杯点单，因为操作不熟悉，加上又犯了死要面子这个经验错误，导致第一次线下体验不太成功。将自带杯太小店员不让点超大杯饮品分享到小红书时，又被互联网上的“爹”闻着味赶来说教了。
我有3个自带杯，容量在280ml～350ml。其实我本来并不想干为了蘸醋买饺子的傻事，但因为不想输给“互联网爹”，所以开始搜寻能装473ml容量的大杯子，力争下次自带杯点单要一雪前耻。
我先看了看常买的某宝店里在售的Swell，后来又想起Emma在播客里提过现在美国青少年流行的好像是另一款丑丑的容量更大的杯子，Swell已经是昔日黄花了；立马在小红书通过关键词找到了stanley，相应的笔记下有网友评论stanley虽然营销火灾都烧不坏杯里的冰块，但它的盖子并不严实，容易漏水，被得意洋洋地安利了一个户外品牌Yeti。
看到这里，我拍板了：要买就要一次性到位，就决定是Yeti了。
本以为很快就能选好我要的杯子，没想到杯型太多+颜色太多，又增加了决策时间。在过去的两天里，除了进行盎司和毫升的换算，我还根据网友们晒出的照片和评论，决定将颜色缩小到芭比粉和星黛露紫（天知道它们并不叫这个名字，whatever🤷），将容量从1L下调到26oz和16oz（1L已经自重不轻了，我没兴趣扛着哑铃逛街），将带手柄的吸管杯调整成车载吸管杯。
最后我发现，符合我需求的梦中情杯，它现在没货。（有货的几家店溢价过高。）
只能遗憾地将它从购物车移到收藏夹里，眼不见心不烦。
购物分享就到这里，说回决策链。
我先在自己熟悉信任的范围搜集筛选，后来因为一个新的外部刺激（Emma chamberlain播客），决定跳出之前的框架，很快改变品牌，在社交平台收集过往消费者言论时，因为一条关键信息（杯盖漏水），又作出了二次变更。选定品牌后在购物平台发现商品好评多多，于是一头扎进保温杯的颜色迷宫里，决定仔细挑选。
抛开时间不谈，我反复搜集信息，改变筛选条件优先级，通过大众评论进行观点验证和品牌检验，又根据自身需求，确立最终的颜色+杯盖+款型，才找到了我的梦中情杯。
套用佐藤可士和在《佐藤可士和的超整理术》里的图，决策链可视化后就是这个样子：
这个过程可能循环一次，也可能循环数次，大体路径是相通的。
一个小小的购物决定就需要耗费这么多步骤，这么多精力。我却常常忽略那些更为重要的选项，草率匆忙就做了决定。
譬如，因为畏惧上司的权威，就决定随大流报名一个对我没有任何帮助的执业药师。（我并不是说这个证没用，只是这个证对我没用。）又或许，是去年短暂地突击了下完全不了解的各类金融基础知识，后来发现，现行的法律法规对于金融的干预是十分有限的。（证监会管不了各种大A股乱项已经成为全球共识，日经通过30年回到39000，A股还在坑底。）
高端的大手笔并购都是如此的朴实无华：安踏通过“买买买”，组建了完整的品牌钜阵和商业版图，如大家熟知自去年开始频频涨价的始祖鸟、新晋中产男性最爱的迪桑特和摇身一变成“县城贵妇”代言的Fila。
高端的商战是如此的平易近人：纽约时报状告ChatGPT侵权，Open AI反手拿出证据证明纽约时报雇佣黑客，数以百万次训练ChatGPT，非法诱导生成证据。
回到正题，人的精力是有限的，正因此才需要注意每日精力的分配。
减少小决策的决策周期，优化大决策（影响你人生的那些，你说了算）的决策路径和决策模型。
即使做不到扎克伯克或乔布斯那样，衣柜里全是一模一样的套装，也可以每季度提前准备好胶囊衣橱，节省决策时间和组合时间。
所以，行动起来！
插播一点题外话，最近我发现健身房和舞蹈场景高频出现在女solo的作品中，芭蕾舞服、宽松运动裤（sweat pants），皮夹克等等频繁出现，有兴趣可以观看收听Griff的Miss Me Too、啪姐的houdini、Training Season，洗茶的Von dutch、Ariana的yes, and? 以及Tate McRae在Brits2024上的表演，上述都在我的歌单里。我爱女solo！（超大声）
今天是国际妇女节，我想说，我们有软肋，但我们也很强大，妇女节快乐🎉
周五愉快😄下次再见👋