在第 20 次在公司里回答“什么是 A3人群?”后,我彻底悟了!
对公司里的同事,真的没必要那么的有耐心。这种问 Chatgpt 的问题我为什么要回答?
还有再次被邀请讲报告后(第 5 、 6 次了吧),我也开始感受到了更为强烈的不悦。
为什么我要无偿的分享我的认知?仅仅因为我们是同事?
不,不是的。
生活中越来越多的有偿交易
我们生活在一个消费主义主导的工业社会,即便这些年人们嘴上越来越“反消费主义”;
但实际上快递数量、外卖数量、带有物业的小区数量都越来越多。
我们越来越多的将生活中原本的需要的一些我勉强称之为“家务”的一些事外包出去。
其实,原本这些事都有可能产生更好的人与人的链接,比如至今难忘的我们定制婚鞋的老板、和 kaxiyama 的销售。
想想以前都是谁在给我们送外卖?
大学时偷懒不想去食堂,那个外卖小哥就是你的室友,你人生中的朋友。他给你打了饭,你会说谢谢。
但现在外卖小哥的跑腿,你只觉得自己支付了跑腿费。
以及原来更贴近熟人关系的小区门岗亭里的大爷换成了一身黑西装的“保安”。你看,我们称呼他们的名词都变了。
职场中越来越多的“亲密”
但与之截然相反的是:我们在职场中却总唯唯诺诺,并在长期规训下认为应该与人为善,应该努力工作而不讲求“性价比”。甚至一度将同事成为“同学”。
真是离了个大普,怎么本来该赚钱的地方变成了“同学”?
除此之外,还有一条逐渐被视作为共识的,就是“打工不赚钱”。
想想是不是更离谱,能交个税的人只有全国就业人口的 8%,然后你还说,这样的第一目的不是赚钱?还要成为 8%中的 1%?
这就是 PUA!!所以,
以认知换认知
或者你是ceo,用钱来换也行
不然,bye bye您嘞
有人反驳我为什么给领导汇报就那么积极,废话,他给我发工资啊!又不是你。
同事之间,最高效的交流就是对等的认知交换,有准备的问问题,有准备的回应对方。