你好，这是我的第34篇newsletter。分享一张在布鲁克林大桥上看到的粉色黄昏🌆。
What's new 1: 尝试 Plan for a ideal Week (失败版)
有一段时间沉迷于博主 Ali Abdaal 的视频，因为自己事情也比较多，所以开始更加在意“时间管理”。他提到我们可以用一周、两周这样的时间段去多探索一下哪些时间管理方法更适合自己。有一次他在视频中推荐了一个方法叫做 ✨Plan for your ideal week✨。这个方法的核心在于提前想好这一周要完成的目标，一次性做好一周的计划。从字面上来理解的话就是，想象一下什么样的一周过完之后你会认为这是一个 ideal week，你会完成了怎样的事情、怎么利用你的时间？具体执行方式就是用一个日历软件（他提到的是 Google Calender ）把每一天的全部时间都划分成 time block，也就是你不只要列出你的“任务”，也要列出你的“生活”，例如和家人朋友联系的时间、出去放松的时间，最后实现“live on the calendar”。
个人理解这个计划的好处类似于用固定成本换取边际成本，这样你每天按照提前制定好的计划执行就可以，不需要每一个早上起来再去想自己今天要做什么；同时，将视角放在一周而不是一天，你可以更好地协调不同的事情。
不过 Live on the calendar 这个说法听起来确实让人感觉有点 overwhelmed，因此我打算尝试一下这种方法到底对我来说可不可行。从上周五开始，我先花了一个多小时的时间做了接下来一周的计划, 把 Google Calender 写满，接下来一周就准备按照这个执行，不再每天早上起来列计划。下面来讲讲我尝试之后的感受。
首先，制定计划部分已经比我预计时间要长很多，我本来预计大概30分钟就能结束🤔。我想究其原因的话，一方面是我之前没怎么在 Google Calender 上做过计划、没有现成可用的模版，对这个软件的使用有一些“摩擦成本”；更重要的是，有很多事情我知道我需要做，但感觉在日历上无处安放。例如，有很多事情需要和别人商量时间，但是别人的时间不确定；有些事情感觉只要是在deadline之前任何时候做都行，因此找不到一个所谓 ideal 的时间...... 最后想来想去还是勉强把一周都填满了。周一到周五的日程大致就是长下面这个样子。
从标题就可以看出，实际上我并没有完全按照这个执行下去，估计也就执行了一半吧。一句话概括就是最终还是被“不确定性”打败。有些是自己的原因，Thanksgiving hoiday 出去逛得太累了所以没有精力做事情了（手动狗头），突然觉得脑子不是很好使不适合做当前的事情了；也有很多是“不可抗力”，例如课程 project 突然改了时间（实际上是延后了，所以导致这周该做的东西还没有做），突然有一件比较紧急的事情插进来，以及小组合作过程中突如其来的一些惊喜😅。
所以结论就是：Plan for ideal week 这种方式如果能执行下去的话应该会非常高效、让人有成就感，不过确实不适合我🤔。从自身来看，我确实是一个经常做计划的人，但却又不是非常能 push自己的人，所以我的“喜欢计划”体现在提前安排以尽量避免到时候需要 push 自己。所以目前感觉我还是更加适合比较松散的计划，例如还是每天早上起来做一天的计划，不过只列出一些当下必须完成的事情，其他的事情大致根据自己的心情以及能量水平来做，对我来说这样是一个更加可持续的状态。毕竟 be productive 的前提和目的都是 feel good😎
除了自身状态的不确定性，外界的不确定性确实也是影响计划的重要因素。其实我还挺想了解一下这种效率博主是如何应对生活中的“不确定性”的🤔，我粗略地翻了翻Ali之前的视频，似乎没有找到类似的内容，或许是隐藏在不同的关键词下面吧。我能想到的方法论就是，要么你自己足够强大、能最大程度扭转现实中的不确定性，让一切尽量按照你的计划来（当然是在不妨碍别人的前提下，不过“不妨碍”只是最低标准，如果还想让别人开心/满意那就更难了）；要么就是计划做得足够松散，能够灵活调整以适应那些确实改变不了或者不适合去改变的事情。
What's new 2: ChatGPT’s 1st birthday
11月30号打开ChatGPT的时候出现了以下可爱的画面，原来是ChatGPT已经一周年了。
于是我顺势说：
🎈“已经一年了吗”和“原来才一年”这两种想法同时出现在我的脑海中。如果说非要选一个的话我甚至觉得后者更加强烈。如果一年之前还在苦苦挣扎的我能有一个这样随叫随到的全能小伙伴（虽然有时候有点不靠谱），我的学习生活一定会变得快乐得多吧。但这也只是一种马后炮的说法了，现在感觉（稍微）更轻松到底是因为自己本身已经足够熟练，还是因为有强大的工具呢，我确实也分不清楚。一个已经读研的人，一个刚进入大学的人，一个刚进入中学的人，对于这种工具的使用体验或许也会是完全不同的。它擅长帮助有一定基础的人工作加速、锦上添花，但是它会擅长帮助人从零学起吗——况且零基础也会有很多不同的定义——我也并不能断定。
🎈顺便讲一下 上次提到 的第二件小事的后续：和助教沟通之后，感觉助教人还是非常好的🥹。她说因为有些人会把给的参考答案用ChatGPT进行同义句转换之后直接作为自己的答案——这我之前确实没有想到的。为了避免这种情况，他们有一个插件来检查学生的答案表述和参考答案之间的相似性，而我有一个地方写得和参考答案表述刚好比较相似，所以被检测出来。因为和她很诚恳地讲了我的情况，表达我确实是认真自己做作业的，这件小事已经结束，但由此看来还是有很多很多和「人与AI相关」问题有待解决。
🎈 前两天浅看了一下 OpenAI DevDay 的视频，站着说话不腰疼地评论一下：感觉能够让人兴奋的是技术本身，不过似乎还是差一些包装。大概因为这是面向开发者的大会，所以技术才是核心，其他的都是次要的；又或许这样一个神奇的公司目前不想也不需要把钱花在包装上？我想这也一定程度上反映了大模型这个领域目前还是技术人员掌握核心话语权，是技术主导产品🤔。
一点很粗浅也很直观的感受，在 OpenAI DevDay 的开头放了一段全球各地用户描述他们使用AI工具之后体验的视频合集，但其实这个视频录得以及剪得并没有那么的 impressive。虽然使用产品之后可以感受到很神奇，而从视频里并感受不到。我联想到今年9月 Apple Event 最开头放的那个震撼到我的 Apple Watch 的宣传视频，同样是群像剪辑，可以直观感受到营销大师的力量。真的非常强烈推荐观看一下。（没有想捧一踩一，只是想表达包装和不包装的区别可以有多大😂）
上图是那个Apple Watch视频的结尾，这句话让我记忆犹新。虽然我自己不用Apple Watch，但是很欣赏他们的创意。
🎈最后用在 Linkedin 上看到的一段内容来给这部分收尾吧：
Chat
🧊 坐船去Brooklyn，从很远的地方看到自由女神像（上图没有），会想到《海上钢琴师》开头，船上第一个看到自由女神像的人的那句呐喊：“AMERICA!!!”，像是拉开一个纸醉金迷却又带着冷意与忧伤的序幕。如果问我第一眼看到自由女神像的时候在想什么？如上所述，我对America没有什么特别的感情，我就是在想这个电影。这似乎是一种回环的叙事😂。我想我应该抽空把这个电影再看一遍，第4遍估计不会再看哭了。
🧊 把经常戴在右手的戒指换到左手，开始打字，会莫名开始在意左手的动作，有一种在尝试使用非惯用手工作的错觉🤔（明明两只手一起在敲键盘的）
🧊 刷b站，看到up主说原料来自盒马，10s内收到盒马的营销短信，我觉得这不是巧合😅
🧊 在最喜欢的Pastry Shop，正准备开始写作业，打开之后看到的第一句话竟然是😃
虽然那天吃的不是我最爱的Plain Croissant
🧊 最近都没有写书影音推荐环节，因为实在推荐不出来了，见谅！
感谢你的阅读，I will see you soon～
