灰度认识,黑白行动,这是我给自己今年工作的感悟。写下此文源自年初我在滴答清单的 2022 年待办清单上写下的「面对工作更勇敢」一栏,但仅仅这一句话太像是笼统的祝福。虽然在 2022 年的最后一天,你大多不想阅读这种需要思考的内容。但是通过这一年,我逐步探索出其中几点变得「勇敢」的方法,我觉得很值得分享给你,希望你能感受到。

先摆能力,再摆态度。

我记得小时候玩游戏《战地4》时有一句台词「信任是赚回来的」,这种想法也集成到我现在的工作观中。我发现身边很多人工作时往往不愿意吃一点亏,张口闭口就是「我打工为的就是钱」,但当自己遇到难处时总希望有天降神兵相助。谁也不愿意多付出一点,久而久之大家就在芝麻粒的事上划起楚河汉界。我的做法是,在越陌生的环境中,越先摆能力,再摆态度,做那个大家都认为的蠢蛋。就像任何新创公司一样,前期多多少少需要通过「吃亏」赚得大众的反馈从而得好口碑。很简单,如果在这个环境下没有人了解你的背景,没有人知道你的水平,那就最好办了——一根筋先去做些什么出来。在这期间你会遭到前辈们的「指导」;会听到同事们的评价;会吃到很多「黄连」,但你只需要知道这是你原始资本积累的方式而已。

关注你的货币

不是指口袋里的钱,而是你在公司的覆盖能力,这包括你的人缘能力、专业能力、决定能力。每个人在公司的涉猎广度可以等价于在这间公司拥有的货币,如此换算下来,我相信每一间公司中销售拥有的货币都是最多的,这很正常。我的做法是,在我工作的范畴内尽可能拓展广度,可以是因为你的专业能力、人格魅力、兴趣爱好等等。珍惜每一次拍摄机会,我的货币量不需要很多,但是要尽可能将拥有的货币升值。而要做到这点,前文中的「吃亏」反而是性价比最高的方法。

没有意义

《人性的枷锁》全书中后段菲利普才悟出人生其实并没有意义。一年前做工作年终总结时,我记得自己特别强调过「要问自己为什么拍这个镜头」,现在我的回答就是:不为什么。当我决定按下录制键的那一刻,就证明有足够的动力驱动我去做这件事,可能是因为这个画面太美,可能是因为担心还不够素材,可能是因为觉得上一镜拍得还不够好。做好一条视频不是为了取悦客户,也不是为了盘算着能够在工作汇报时给自己镶金,而只是因为觉得这样拍是好的。如果真要为每一件事情找寻一个意义和落脚点,那么完成这件事的过程就是意义。只管放手去做,聚焦在怎么做好这件事上,意义自然会在途中产生。

An image to describe post

不再给任何人建议

这个道理是设计师 大狗熊 教会我的,他在四十岁悟出这个道理,我很高兴二十多岁时就被告知。工作中我也常常听到人们开会时、汇报时喜欢用我建议作为发言的开头,但大多的建议都是错漏百出、自相矛盾的。我的做法是,不再给任何人建议。我可以分享我的过程和经历,但我绝不表明它们就是你该照着去做的「干货」,如何处理最终还是应该回归到你自身上。虽然现在偶尔我还是会用到这三个字,但是相比于 2021 年及以前已经大大减少,希望未来这三个字能够完全消失在我的字库中。

学习倾听,精简发言。

同样来自大狗熊的 经验。他说他某次和大老板聊天时一直说个不停,老板打断他说我们现在正在进行Dialog(对话) 而不是 Monologue(独白)。聆听的重要性我从很早就意识到,不过以前我的聆听是一言不发的静音,现在我的做法是:在适当的气口给对方反应。正如对白戏中反映镜头的不可或缺,在初识交流对象的前 5 分钟内进行观察,找到适合给反应的时刻,可以是简单的「嗯」、点头或者是表达情感的短句。

我很在意自己的发言,无论是日常开会还是在众人面前发言,我都喜欢结束后做一点思考。刚开始工作即 2020 年时,我总喜欢说废话。经过 3 年的实践,我逐渐知道简短发言对于任何人来说并不是准备不充分的体现,听众们反而会十分感谢你的一针见血。同时,简短发言也考验着我对任何事物的语言组织水平,能够用一句话说完的话就用一句话,不要害怕说得不够全面,永远不可能全面。更重要的是保持不断地聆听,给予反应,精确发言,再聆听。

以上就是我今年工作中探索出变得更加勇敢的感悟,2022 年做了很多,也进步了很多。很多人在 2022 年跌倒、躺平、甚至蜷缩,我很庆幸自己没有产生这样的应激反应。无比期待 2023 年的发生,平安喜乐,祝你在碎片时代游刃有余。

An image to describe post

最后送上一张年初偶然拍到的「羊照」,虽然不合时宜,但是我觉得挺好看。


以上就是我脑袋里的怪东西第十七期的全部内容,目前不打算设定固定更新时间,想到就写。在这期间,我会积极收集人间点滴,下期再会。