你好!

这里是「试行错误」Newsletter 的 8 月刊,跟你分享过去一个月阅读到的有意思的东西。

01

别把偶像当成复制的模板,而是当成工具箱。

他们身上的闪光点,是你可以学来的方法和系统;但你要保留自己的灵魂。

学会他们的套路,不是变成他们,而是升级成更好的自己。

真正厉害的,不是「第二个谁谁谁」,而是「第一个你」。

原文:

Your heroes are your blueprints.

Study what makes them exceptional, not to become them but to become who you're capable of being. The point isn't to be a second-rate version of your hero, it's to be a first-rate version of yourself with upgraded tools.

Learn their system. Keep your soul.

02

把目标换成「可重复的、几乎不需要说服自己就能做的动作」,让它们在时间里彼此叠加。小步不是小,是真正的大——因为它可持续、可迭代、可复利。

跑一英里,其实跟跑马拉松更像,而不是跟在家躺着更像。

投一百块,跟做百万富翁更像,而不是跟一分钱没有更像。

写一句话,跟写一本书更像,而不是跟从来没写过更像。

一开始都很小,看起来微不足道。大目标那么远,很容易劝自己放弃:「这点事,有意义吗?」

可所有的马拉松都是从第一步开始的,所有的财富都是从第一次存钱开始的,所有的书都是从第一句话开始的。

关键不在于「我现在在哪」,而是「我现在往哪走」。

不做,就什么也不会发生。

可以小,但要开始。

关联:

On living a well-rounded life, managing risks, and enjoying the worst-case scenario

03

不要养成下意识去怪责对方的习惯。

亲密关系里,主动分担和解决问题是好事,我们多给予正向反馈,这能让关系变得轻松,也让对方更愿意继续付出。

在家庭里,把双方看成是一种「合作」,而不是理所当然。所以就像自己的团队,需要经营和鼓励。如果能多一点欣赏和感激,很多小摩擦其实都能化解。

下次家人主动帮忙时,哪怕方式不完美,不妨试着用一句「你能帮忙真是太好了」来回应,而不是「你怎么不早点说」。

因为我们最亲密,所以更应该小心说出口的每一句话。

人在付出时最怕被质疑动机,尤其在爱里。一句话就能让对方感觉被欢迎、被信任、被看见。

习惯从感激出发,哪怕平凡如一通电话,也能成为温柔的连结点。

在对方尝试解决问题时,不要要求完美

关联:

浅仓南2010:前两天发生在我身边的一件小事,让我意识到亲密关系的经营智慧里,其实有个蛮重要的点…

04

在这期访谈里,五菱总经理吕俊成直接说出了一个很多人不敢承认的事实:对标和模仿,往往很难做出真正的爆款产品

你可以想象一个场景:团队里有人提出「我们做个XX的中国版」,听起来很安全,但往往最后只是「像」,却很难「火」。因为用户的需求和市场环境早已变了,照搬别人的成功公式,反而容易错过属于自己的机会。

更有意思的是,五菱的爆款往往不是「对标」出来的,而是从用户真实需求出发,敢于做别人没做过的事。比如五菱宏光、五菱 MINI EV,都是在别人不看好的细分市场里,靠原创思路杀出重围。

与其纠结于「抄作业」,不如多花点时间去理解用户的痛点,敢于做点「看起来不靠谱」的创新。毕竟,真正的爆款,往往诞生在没人看好的地方。

我们是在模仿,还是在创造?有时候,勇敢一点,才有机会遇见属于自己的「爆款时刻」。

关联:

bilibili - 五菱总经理坦白:对标难成功,原创出爆款

05

大脑平时就有很多声音,你可以试试下面的方法。

当发现大脑反复出现相同想法时,在两分钟内将这些想法快速写在纸上,不分析、不解决,只是进行心理清理。

制作一个有三列的清单,分别为:

  • 无法控制:如他人的反应、过去的事件等
  • 稍后可以控制:如下周的演示、明天的购物等
  • 现在可以控制:如这封邮件、这个电话等

你只是将担忧分类,只关注 「现在可以控制」 的事情。很神奇,居然效果比正念更加直接,一次高效的标签清理,把大脑也清空了。

这很像是斯多葛哲学的控制二分法:改变你能改变的,接受你不能改变的。

关联:

Why Your Brain Has 47 Tabs Open (And How to Close Them)

06

把「情绪」当信号,而不是敌人

当你学会看见念头,人生就从被动反应变成主动选择。

这本书打动我,是因为它说的并不是那些被说烂的道理,而是一些我们平时忽略的细节:

  • 觉察是情绪管理的第一性原理。你不需要先学会控制情绪,只要在它升起的瞬间看见它,它就失去了控制你的大半力量。
  • 觉察不是冥想的副产品,而是生活的本事。它落地到洗碗时感受手腕的酸胀,走路时留意脚掌的触地。这些「微小的在场」,才是真正能让普通人拥有修行的机会。
  • 觉察和智慧相伴。当你不再被愤怒、焦虑牵着跑,你的判断就更接近事实,而不是被情绪染色。这种清明,是最实用的家庭、职场与自我管理工具。

想象这样的场景:一个加班后的父母回到家,孩子在数学题上犯了错。你本能地火气上来,但如果那一刻心里默念一句「我看见愤怒」,你会发现——愤怒还在,但你已经不再是愤怒本身。语气变了,孩子的配合度也随之变化。等夜里躺下时,心头少了不少情绪包袱,睡眠也更安稳。

没有什么大理论,而是生活中可以实操的思考:默念「我看见」,记录触发点,追踪身体感受,再转回呼吸。几周之后,你会意外发现,书页上的文字已经成了生活里的本能。

《觉察之道》不许诺永远的快乐,它只是教你:在情绪的泥沼里,一次又一次踩到地面,然后站起来。推荐给每一个想看清自己、活得更自由的人。

07

要想脑子不受累,一定要记住这4条原则:

  • 不为还没有兑现的承诺提前开心
  • 不为尚未发生的事情提前担心
  • 不为能力范围以外的事情过度闹心
  • 不为主线 任务以外的事情过分热心

08

这段发言最让我意外的,是它把「养女儿」看作一场资源和底气的接力赛,而不是传统意义上的「女儿终将嫁人」。作者说,女儿的安全感和婚后幸福,很多时候不是靠学历或工作能解决的,而是原生家庭能否给她足够的底气和支持。这种观点很少有人敢讲得这么直白。

举个实际例子:你可能觉得只要女儿成绩好、工作体面,未来就能自立。但文章提醒我们,生育和婚姻里真正的「失衡」,往往是资源和勇气的缺口。比如,生了孩子后,家庭支持和经济底气才是她能否在关系里保持主动的关键。

推荐你读读这段分享,不是为了焦虑,而是提醒我们:养女儿不是「等她嫁出去」,而是要主动为她创造底气和选择权。这种思路,真的值得每个家庭重新思考自己的角色和责任。

你生下女儿,你就要开始疯狂创造资源和财富了。

你生下女儿,就要做到兜底的打算。

你生下儿子,就要有不为社会带去另一个废物的觉悟。

关联:

鸠摩小虾米 - 我有一个观察和分享啊,给你们养女儿的家庭听。就是我看到的…

09

创造的种子注定要在孤独中孕育。你不需要为别人的掌声而创造,因为每个人都活在自己的认知牢笼里。

我们太容易被外界的评价牵着走,却忽略了自己独特的洞察和信念

比如你在做一个新项目,没人看好时,反而是你最该坚持的时刻,因为只有你能看到它的可能性。

在零和游戏主导的世界里,长期主义常被误解为理想化或执拗。

能动性和坚持自己的节奏,才是超级竞争力。

好比你在学习一项新技能,别人都在追求速成,你却愿意慢慢打磨,最终收获的往往是别人得不到的深度和厚度。

正因为此,你更需要追问:

  • 这颗种子是否克服了模仿的欲望
  • 是否基于你独有的洞察与信念
  • 是否真的预见萌芽到参天大树的演化路径

在 AI 成为无限杠杆的时代,你的独特性就是最稀缺的种子。

关联:

Szhans - 每一颗创造的种子,注定要在孤独中孕育。寻找同频者本就是小概率…

10

真正的止盈止损点,不是数字或市场信号,而是你发现自己情绪开始脱离自我约束的那一刻。

我们总以为理性决策是靠算账,但其实,最危险的时刻往往是你开始「有感」,变得亢奋或焦虑时。比如,工作或生活中,当你发现自己开始被情绪推着走,已经不再是那个冷静的自己,这时候及时收手,反而是最好的止损。

真正的成长不是学会更多技巧,而是能在各种波动和诱惑中,守住自己的内核。下次遇到诱惑或压力,不妨问问自己:我现在的选择,是和我的内心一致的吗?如果不是,也许就是该「止盈止损」的时候了。

关联:

崔庆龙 - 在某种特定趋势下,人可以不用耗费太多认知和精力就获得相对的收益…

11

我们习惯把阶段性顺风归功于自己,把阶段性逆风归咎于世界,但从长期看,时间像一台均值机器,会把靠运气得来的名声、机会、甚至关系慢慢抹平

真正能抵抗抹平的,是你身上「随时间递增的不易被复制的稀缺性」——比如持续写作的表达深度、持续练习带来的判断力、稳定的信誉。而不是一次性高光或全能人设。

如果把它落到日常:别再追六边形战士的全面优秀,也别把偶尔的爆款当底层能力。

更实际的做法,是选定你的人生区段——明确哪些体验留给自己、哪些诱惑拒绝、哪些责任承担。然后把时间和注意力押在能复利的东西上。比如,产品经理与其刷满技能清单,不如死磕一条稀缺曲线:长期的用户洞察与叙事能力。它不会在风停时坠落,反而在每一次项目复盘里加一点厚度,最后自然把你送到匹配的位置。

关联:
崔庆龙 - 人不可能无穷博弈,相比有限的一生来讲,减少得失之患最重要就是…

这是「试行错误」今年的 8 月「月刊」。

(往期:4月5月6月7月

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阿颖

2025-09-29