Hello大家！周三好～
欢迎来到「有(冇)用」，这是由视觉设计师 Abbie 和艺术编辑 Kwen 发起，是一份从我们的角度捕捉生活中「有冇用信息」的收藏室。如果你是新来的同学，想要了解我们更多，欢迎 回看往期内容。
📖 先问，为什么
第一次了解 Simon Sinek，是在他的同名演讲 Ted Talk 上，这也是 Ted 历史上前三最受欢迎的影片，最为闻名的是他在会上提出的黄金圈理论，先从「为什么」开始思考。
如果在网络上找这本书，大多会以为这是一本关于商业管理或是团队领导书。的确，这对带团队会有帮助，毕竟让一群人都清楚目标「为什么」时，工作才能有更大的热情，从而提升效率。但是，我认为这本书的应用范围，大到职涯规划、个人投资，小至与家人沟通都会受用。
关于黄金圈理论：
做什么：负责什么工作、提供什么商品等等。每个人都能说得出来。
怎么做：流程、方法、技术。知道怎么把事情做好，比做什么更加抽象。
为什么：目的、使命、信念。真正的核心，但很少人能清楚说明。
最日常的例子就是，在别人问你的工作是什么时，你会怎么答？我们一般只会回答，我做什么，但是很少会回答到我们为什么会做。
一般公司和我们绝大多数人讲故事的方式，会根据：做什么→怎么做→为什么做
以电脑公司为例，一般讲故事的方式是：
- 我们很会做电脑
- 我们的电脑有最美的设计，不但使用简单，也容易上手
- 想要买一台吗？
而 Apple 公司，讲故事的方式则是：为什么做→怎么做→做什么
- (Why）先告诉消费者我们勇于挑战现况，我们相信用不同方式思考会让我们变得更好。
- (How）才接著说，达成以上的方式是透过好的设计与能让用户容易使用。
- (What）我们只是凑巧做了世上最棒的电脑！
这种讲故事的方式，就像是号召消费者也如他们一样：成为勇于挑战现状的人。这样你还不买单吗？
通过这个例子，也呼应了书中最棒的金句：
People don‘t buy WHAT you do, they buy WHY you do
人们买的不是你做什么，而是你为什么而做。
读完这本书后，确实让我改变了不少。
1.关于与团队沟通
我会询问对方与我自己，我们是否有一个共识的「为什么」？有什么是目前团队缺乏的，但是沟通之后希望可以获得的？
2.关于活动策划
我不再是以我们的嘉宾阵型强大，可以帮到观众如何如何，现在我反而更常问的是，为什么我们要做办这次活动以及为什么观众会需要我们的活动。
3.关于我的个人目标
重新思考除了解决自己的温饱问题外，我的目标是什么？我还可以做什么来完成我的目标？而不是麻木的上班、下班、加班。
最后，整本书的故事与细节其实还有很多，比如：芹菜测试、影响人类行为的方法、引爆趋势的方式等等。但是我认为，与其提到许多重点来增加你的兴趣，倒不如告诉你，我是如何实际运用书中的概念更为实际。
🎬 祝你好运，里奥·格兰德
这是一部关于爱、欲、和满足的喜剧片。艾玛·汤普森饰演的 55 岁寡妇 Nancy Stokes 迫切渴望冒险、人类联结和性，渴望她人生中第一次很棒的性爱，于是聘请了一位20岁出头的「男妓」，Leo Grande。形式很简单，大多数的场景是两个人，在房间里，谈话。
说到女性自我意识的启蒙，这类型的电影并不少见。这部电影值得推荐的点是，围绕着性爱，聊原生家庭时的不忌讳，聊女性在面对社会世俗看法时的解脱，聊性欲时的坦然，聊为了伴侣装了一辈子的高潮，不想再装时的真实。
剧中有一段，我印象很深刻的片段。在他们的第二次见面中，Nancy 列了一串长长的 to do list，就像是完成任务一样，完成从没有试过的“姿势”体验。就像小孩子一样，害怕时间到了，还没有完成自己想做的。
社会不允许女性谈性，谈高潮；大多数女生的名字里有温文尔雅怡洁丽淑雯，希望女性能呆在家里照顾好家务和子女，有时候我也很想知道，当妈妈退休之后，她会想要做什么？会像剧中 Nancy 一样寻找自我意识吗？
刚好最近“女性主义”的话题又开始被提及，这部电影推荐给大家，虽然不算特别好的电影，但最后一幕，却让我无言感动。
\# 值得一读
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