这封newsletter是迟到的周报。这周本来计划写完关于Sharon Zukin《 Innovation Complex》的文章，最后还是被工作影响了进度🫥。恰巧今天看到彭博社城市实验室推送了关于本地社区抗议谷歌柏林园区的 文章，隐约觉得这与《Innovation Complex》形成互文，所以临时改变了想法，决定以周报的形式帮助自己消化这些内容。这期简短的周报关于「创新叙事」如何改变城市，也当作长文章的思路梳理。
- 📖 创新综合体，是创新情结的映射
- 🎳 十字山——「去谷歌化」的社区
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📖 创新综合体，是创新情结的映射
可以把书名《Innovation Complex》理解为双关，直译过来Innovation Complex表示物理空间中的创新综合体，也是政府在城市治理和战略规划中为了促进经济增长而秉持的创新情结。Sharon Zukin的研究视角不同于经济地理和产业经济，而是从空间和活动出发，描绘创新情结在城市空间中的样貌。
《Innovation Complex》大体上分成两部分，上半部分按照规模从小到大进行分类研究。在之前的《 复制硅谷》列举过，以孵化器、加速器、黑客松、创投机构等「创新基础设施」所组成的空间就是创新情结在城市空间中的映射。其中，黑客松是创新综合体中最小的细胞、加速器创造了资本循环、创投机构则聚拢了资金流等等。
Sharon Zukin认为，创新叙事有着悠久的历史脉络。可以与15世纪文艺复兴、20世纪初底特律的工业化革命做类比，创新叙事代表着生产关系的重新组织。进入后工业社会，硅谷通过科技和创新孕育出新的文化。
城市作为权力中心，拥有调动经济资源的资格，将其转化为大规模乃至全球规模的投资。从工厂到摩天大楼，再到孵化器，城市正在实践新的生产组织方式。
As centers of power, cities mobilize economic resources and turn them into investments on a grand and even global scale.
危机和经济增长同时助长了「创新情结」。在互联网泡沫之前，互联网企业失败的原因主要是由于他们无法将产品规模化。
那个时代的商业模式是由「知道如何筹集资金但对这种媒介没有感知的人」推动的。
the business model of that era was dominated by "people who knew how to raise money but didn't have a feel for the medium."
互联网泡沫和2008金融危机让政府重新思考金融业对于城市经济增长的作用，并开始寻找替代方案。管理者开始认同经济增长需要城市经济的多样化，而非金融。Sharon Zukin引入了「新经济」的概念，而黑客松的出现是新经济的标志，原因在于危机之后，科技工作者相信不稳定的环境孕育着新的机。在这种认知下，参加 黑客松 是一种理性的自我投资和自我推销的策略。
在纽约，布隆伯格政府和白思豪政府都曾思考如何利用新经济的叙事来促进城市经济增长。布隆伯格的重点在于回应科技企业的诉求，白思豪更关注如何通过经济增长来 解决社会不平等。两人都将数字技术置于城市产业政策的重心，为初创企业和试点项目提供场所和补贴，并提出一套合作模式——「 public-private-nonprofit-partnership」。
《Innovative Complex》的后半部分是基于更大空间尺度的研究，以布鲁克林创新海岸（innovation coastline）作为样本，解释创新综合体和创新情结对于社会经济文化乃至政治秩序的影响。Sharon Zukin提到创新综合体对城市空间的干预并非线性，起初它们对于建成环境的影响很小,大部分创新活动都发生在写字楼、校园甚至虚拟空间中，新经济与新生产方式很难在公共空间中被感知。直到 以wework为代表的生产空间 的出现，使新经济的影响范围变得更广泛。
@ 纽约SoHo区的 第一个WeWork
2008年2014年，《The Economist》称这是初创企业的 「寒武纪时刻」（a combrian moment），标志着数字化带来一大批企业的涌现。在这期间，联合办公、孵化加速器以及一个全球范围的创业者网络迅速地浮出水面，以至于彼时的创新生态中充满「黑话」。
在世界上任何一个地方，会写代码的人都能成为企业家。
Anyone who writes code can become an entrepreneur—anywhere in the world.
最后，创业公司是重返城市的重要组成部分。越来越多的年轻人从郊区转移到时髦的城市地区，这些地区成为新公司的温床。就连硅谷的重心也不再是101号高速公路，而是位于市场街以南的旧金山。
startups are a big part of a new movement back to the city. Young people increasingly turn away from suburbia and move to hip urban districts, which become breeding grounds for new firms. Even Silicon Valley’s centre of gravity is no longer along Highway 101 but in San Francisco south of Market Street.
@ A Cambrian moment
2010年之后，初创企业逐渐取代了中小企业在公共话语中的角色，关于如何区分初创企业和中小企业，书中提到初创企业需要有某种新鲜感，并展现出不受地域限制的成长性。初创企业形成的社区能够在城市中建立创业生态系统（an entrepreneurial ecosystem），这在布鲁克林的DUMBO区和海军造船厂（Navy Yard）改造项目被 完整地体现。
2004—2015年，在纽约两届政府的推进下，该区域逐渐从原本的传统工业区及海事设施区域脱胎换骨，在10年中成长为布鲁克林新一代制造产业发展中心。
这期间两个代表性节点是：2004年7月，纽约市投资7100万美元开始实际推进该区域的整体改造及基础设施更新计划，项目改造目标为4. 6万平方米的新产业空间及5000平方米的零售业空间。由此拉开了纽约布鲁克林海军造船厂区域大规模更新改造的序幕。纽约市政府在2014年宣布了一项以科技振兴经济的计划，提出了布鲁克林科技金三角方案，布鲁克林海军工业园被划为高科技实验区，纽约市政府投入大量金改善当地的基础设施，引进更多的高科技公司。
布鲁克林科技三角区现在拥有1350家创新公司，雇员17300人——从2012年到2015年分别增长了22%和45%。在同一时期，布鲁克林的GDP增长了30亿美元。
创新情结正在逐渐成为某种政治基础，借用布尔迪厄的 实践理论，创新情结与创新综合体制造了新的「惯习」（Habitus）。对此，Sharon Zukin提出了一些担忧，例如，数字技术是否正在塑造新的精英阶层、创新经济如何惠及本地社区、黑客松如何保护参与者利益、创新产业是否挤压制造业等等。
在书的最后，Sharon Zukin提出政府能够控制创新经济的一个重要因素就是土地，即通过调整土地利用方式来兑现创新叙事。
如今的趋势是培育有生命力的、有呼吸感的社区，而不是无菌的、偏远的建筑群。
📌沿着书中提到的线索，正在收集一些相关的研究和统计，放在 miro白板中，会陆续补充信息。
🎳 十字山——「去谷歌化」的社区
谷歌本计划在柏林的十字山社区建设全球第七个园区，然而遭到了 本地居民的抵制。Josh O'Kane在《 Sideways: The City Google Cann’t Buy》中调查了抵制活动的来龙去脉。
@废旧变电站改造的谷歌柏林园区
对于科技巨头的进入，士绅化是本地社区的主要担忧。
柏林方面长期以来一直通过租金控制措施来对抗租金上涨，尽管房价仍远低于伦敦，但增长迅速。
根据一份报告，新公司和移民直接或间接导致2004年～2016年间租金上涨近70%，而这以时尚和创意领域文明的十字山区正是涨幅最大的地区之一。在一个85%的居民都是租房者的城市，士绅化问题首当其冲。
更激进的抗议者认为，谷歌不仅是一股典型的士绅化力量，更代表着技术监视、制定标准等等行为。
一位昵称是Larry Pageblank的抗议成员一直在推广去中心化技术，并一直致力于教导本地社区如何通过使用替代开源软件来「去谷歌化」（ degooglify）他们的生活。（🤔在谷歌上似乎搜不到他的信息，看来degooglify确实是有必要的）
抗议者们取得了阶段性胜利，谷歌取消了柏林园区的建设计划，并将其转让有合作关系的社会组织「Betterplace」和其他非营利组织。
Betteplace的负责人Silbernagl希望，空间使用方式的转变将使双方的对话从纯粹为了阻止谷歌，转向讨论如何共同创造一些东西，以改善十字山地区。新空间将为社区举办活动，帮助人们发出自己的声音。
Silbernagl说，在关于我们社会未来的讨论中，本地社区的声音非常重要，不容忽视，但现在这种声音太常见了。我们社会的愿景主要是由科技巨头设计的——这并不是说公民社会没有这些愿景，而是它们还没有被社会充分了解。”
The visions of our society are mainly designed by big tech corporations – and it’s not that civil society doesn’t have these visions, but they are not out there enough.
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