最近在参与城市更新的项目，读了《上海手册》——一本来自上海世博会的「精神遗产」。想到上周写到EPCOT和世博会的联系，可以发现世博会已经深远地影响了城市。另外，第一届万国博览会的水晶宫也是「现代性」的绝佳隐喻。所以这期周报沿着这条线索，看看世博会是如何改变城市的样貌。
- 🟧 世博会的兴衰
- 🟨 重新审视世博会的「激进设计」
- 🟥 「世博城市」的景观变化
- 🤔 所以世博会的经济表现到底如何
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🗺️收发室张贴了漫游者地图，收录一些查阅资料过程中看到有意思的内容。
🟧 世博会的兴衰
史密森尼学会杂志去年刊载过一篇文章，讲述1962年西雅图世博会为何成为世博会在美国由盛转衰的转折点。引用历史学家Robert W. Rydell对世博会的定义，最初，世博会是用来展示东道国最新、最伟大成就的多文化博览会，同时也投射了对社会混乱、政治动荡和未来焦虑的情绪。
当世博会在19世纪中叶第一次开始的时候，组织者和参观者几乎都认为它们是「世界的大学」（world's universities）
这篇文章还提到，世博会走向衰落的一个表现是其功能从教育转向娱乐，但背后的真正动因来自于大众媒体的改变、消费主义的蔓延以及美苏太空竞赛。1962年世博会与以往不同，苏联在1957年成功发射了第一颗人造卫星史普尼克1号之后，美国城市需要世博会来展示「美国生活方式」的力量，并重新树立起某种信念。
在西雅图的21世纪世博会上，科技奇迹与消费主义齐头并进。与其它国际博览会一样，21世纪博览会是一个巨大的广告机会——一个世界性的舞台。博览会本身也是一个企业产品，其大部分景观设计华特迪士尼公司承建的。
这届世博会非常受欢迎，在六个月的时间里吸引了将近一千万游客。
此后，随着电视的普及，奥运会和主题公园已经可以实现世博会的许多功能，这也使得世博会的盈利渠道不断收窄。在1984年新奥尔良世博会之后，世博会便不再被视作值得投资的媒介，而1962年西雅图世博会也成为美国最后一届实现盈利的世博会。
播学者Luca Massidda将电视的兴起与世界博览会的衰落联系起来，并将其替代为一个有利可图的大型体育赛事：奥运会。除了标志着「文化博览」功能的转变，奥运会还为各国提供了一个机会，在表达对其独特的历史和传统的自豪感的同时，与其他国家进行竞争，检验自己的实力。对于主办国来说，建筑在确立奥运会的基调和愿景方面发挥着关键作用，留下了有形的遗产，就像过去的世界博览会带来实体资产一样。
🟨 重新审视世博会的「激进设计」
策展人Ryan Guerrero在medium上发表了一篇文章，讨论世博会的激进设计及其带来的文化意义。Ryan认为世博会，尤其是1851年的万国工业博览会（the Great Exhibition）是现代博物馆的前身，并将「现代性」的理念与价值观带给后来的设计师们。
水晶宫提供了「现代性的模板」（the tempalte of mordernity），万国博览会将成功地将自己展示为一个在同一地点和时间观看现代艺术、技术和文化的地方。博览会吸引了超过六百万的游客，也证明了其成功要义在于建筑的工程。
@水晶宫的平面图
水晶宫的设计师，也是著名的园艺师与温室设计师Joseph Paxton，提出低成本、模块化的建设方案。
帕克斯顿的设计是基于一个10英寸 x 49英寸的模块，这是当时最大的玻璃板的尺寸。同时通过齿轮结构控制百叶窗，以达到散热目的。
委员会对低成本建议印象深刻，接受了帕克斯顿的创新方案，只留下8个月的时间进行建设，并当即在海德公园开工。5000名工人处理了1000多根铁柱和8.4万平方米的玻璃。所有零件都是预制件，易于安装，每个模块单元都是自支撑的，允许工人自由组装零件。由于帕克斯顿简单而出色的设计，每周安装超过18000块玻璃板，该结构在5个月内完成。
@水晶宫的玻璃板预制模块 from Archdaily
尽管水晶宫已被烧毁，但The Royal Parks通过设计图纸和草图在虚拟世界中重建了1851年的水晶宫，并设计了一次虚拟旅行。
🟥 「世博城市」的景观变化
国际展览局（BIE）从城市形态学的角度总结过世博会对城市规划、景观、建筑和交通带来的影响。
我们首先注意到关于空间分布的两种具体的干预形式——集中型（concentrated）和分散型（dispersed）。
集中型的干预措施与世博场址有关。由于世博会的规模因类型而异，并取决于当届世博会的概念主题，因此，集中型的干预措施对城市景观的影响最大。
分散型的干预主要来自于场址外，它们可能直接或间接地与世博会事件有关，这些干预措施也可以显著改变世博城市的城市景观。
其中，世博会的主会场是集中型干预的载体，为了满足大型活动的需要，主会场常常被放置在废弃工业区、城市郊区或是城市飞地。借由世博会的契机，这些地区得以解决当前面临的发展问题，诸如工业遗存改造、融入主城区、升级本地基础设施等等。
文章还提到一些通过筹办世博会改善当地交通条件的案例，比如1958年布鲁塞尔世博会促成了人们期待已久的北站和南站之间的连接；1998年里斯本世博会施加了城市和地区层面的干预，一座多式联运车站在场址附近建成，成为所有类型公共交通(地铁、铁路、公共汽车和出租车)的汇合点。
@布鲁塞尔世博会推动的城市交通网络
世博会对城市景观的影响还体现在「表层基础设施」（suprastructure），即满足特定空间居民、使用者和游客需求的场所，它们大多与分散型的干预有关。
城市景观的变化也体现在新住宅区的建设上。在汉诺威，Kronsberg住宅开发项目位于2000年世博会遗址附近。该住宅区按照可持续发展的原则和《21世纪议程》准则建造，为1.5万居民设计了6000个住宅单元，并配备了所有必要的配套设施(一所学校、幼儿园、社会和文化中心、教堂、健康中心和公园)。当2000年世博会开幕时，已经建造了2600套公寓和240个排屋，其中1063个住房单位用于安置2000年世博会的员工。
实际上对大多数城市来说，世博会不再只是单纯的展示窗口，更是推动某些项目的诱因。伴随世博会推出的「节日政策」得以暂时地将各方利益相关者联系在一起。
在如此短的时间内，因为世博会而进行的大量干预往往是不可能的。但如果没有举办世博会，一些项目可能永远不会实施。
在重大活动的筹备阶段，世博城市和地区经历了交通基础设施所有子系统的现代化和改造，使城市和更高级别的地方单位之间的联系得以长期加强。为了满足世博会的临时需要和永久性城市功能，在「表层基础设施」的建造和现代化方面进行了大量的干预，从而促进了城市及其周边地区的社会和经济联系。
🤔 所以世博会的经济表现到底如何
这是在写完以上摘要之后的好奇，所以找到了近几年是综合性世博会的经济评估报告和预算报告，包括2010年上海世博会（赚了）、2015年米兰世博会（赔了）、2020年迪拜世博会（目前看来是赚了）、鹿特丹计划申办的2025年世博会（大概率会赔，所以被政府拒了）、以及即将举办的2025年大阪世博会。
上海2010
- 上海世博会期间共吸引了7300万人次游客，其中350万来自海外；
- 截止2011年统计，上海世博会收入为130.1亿元人民币，支出为119.6亿元人民币，最终产生10.5亿人民币（约合1.64亿美元）的盈余；
- 在收入方面，主要来源是门票销售收入的73.5亿元，占总收入的56%，其次是是赞助39.7亿元（世博会的收入比预算高出6.96亿元，原因是门票销售、特许经营权收入以及展厅和场地的租金都好于预期。）
- 在世博会期间的成本端，展厅和设施的维护费用占了41.2亿元，其次是信息和安全服务费用，为19.5亿元；
- 关于前期建设的投入，上海世博园区的47座主建筑造价达到197.3亿元，比原计划高出约17.3亿元；
- 不过关于上海世博总成本的统计口径不一，分别有220亿美元、450亿美元、600亿美元的说法 。
米兰2015
- 为期6个月的展会期间，世博会吸引游客约2250万人次；
- 在运营期间，2015年米兰世博会耗资22.5亿欧元，进入清算程序时，其估值为22.8亿欧元；
- 世博会总收益为3070万英镑。场址关闭后，扣除770万欧元的相关费用，共计盈余2300万欧元；
- 委员会承认，这笔资金不足以支付结束运营所需的费用，后续的拆除和运维这些额外支出大约为每月400万欧元，这意味着2015年底盈余将很快耗尽；
- 世博会带来的总亏损可能介于3060万至3260万欧元之间，这取决于是否能及时收回欠款；
- 2016年初，意大利政府公布了一份收入成本报告：世博会让纳税人支付了高达22亿欧元的账单，而收入却低迷不振，只有4.2亿欧元。一些报道称，门票必须以100英镑的价格售出，才能到达收支平衡。
迪拜2020
- 安永曾为迪拜世博会出具一份经济影响评估报告，报告假设迪拜世博会吸引大约2500万人次参观。同时假设世博会90%的运营支出和95%的资本支出都发生在境内，在世博会结束后，迪拜展览中心DEC每年将吸引160万游客，其中包括110万海外游客，平均停留5天。此外，假设所有2020年世博会资产将在结束时出售；
- 安永将其影响分为三个阶段：为期7年的筹备阶段、为期6个月的举办阶段和为期10年的遗产阶段；
- 筹备阶段带来377亿迪拉姆（约100亿美元）的经济增加值以及每年3.7万个就业岗位；举办阶段产生227亿迪拉姆（约61亿美元）的经济增加值以及每年9.4万个就业岗位；遗产阶段带来622亿迪拉姆（169亿美元）经济增加值以及每年5.3万个就业岗位；
- 迪拜世博会还带来了潜在的债务风险，这些债务总计600亿美元，相当于迪拜 GDP 的50%，在2020年世博会之前，本地银行越来越多地参与大型房地产开发和基础设施项目，对这些领域的贷款占贷款总额的20% 。
@安永的迪拜世博会经济评估报告
申办计划被政府驳回的鹿特丹2025
- 荷兰经济部、基础设施和环境部以及外交部在2016年初对拟申办的2025世博会进行了一次社会成本效益评估，这份报告的分析对象集中在筹备阶段的投标、游说、空间、财产和土地等方面；
- 比较符合现实的情境是，鹿特丹举办2025世博会将会吸引1730万游客；
- 在这个参观人数的前提下，计算出的社会效益其区间约为负1.8亿欧元到0欧元；
- 对交通基础设施（尤其是无障碍设施）的必要投资所带来的社会成本将比社会效益高出约5亿至8亿欧元。
大阪2025世博会
- 大阪世博会在2020年底发布了总体规划，其中包含一版收支平衡的预算，总收入和总支出为2659亿日元（约合19亿美元）;
- 根据2022年的信息，场馆建设成本再次上升，达到115亿日元(约合8000万美元) ，此前的成本从最初的73亿日元（约合5000万美元）上升至100亿日元(约合6860万美元)。
@大阪世博会总体规划
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